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获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（　）。
　

A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘

参考答案

参考解析
解析：本题考查的是人员吸纳。人员吸纳的基本方法包括：（1）预安排；（2）商谈；（3）招聘。
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考题 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。A．公司内选拔 B．同有关部门商谈C．预安排 D．公开招聘
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考题 工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ ）。A．组织计划B．人员获取C．团队发展D．团队调整
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考题 工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A:制订组织计划 B:人员获取 C:召开启动会议 D:团队发展 E:结束团队工作
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考题 （2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A.预安排 B.培训 C.商谈 D.招聘
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考题 选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔 B.同有关部门商谈C.预安排 D.公开招聘
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考题 获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。 A.预安排 B.培训 C.商谈 D.招聘
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考题 工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划以下的阶段有（ ）。 A.计划检查阶段 B.人员获取阶段 C.计划执行阶段 D.团队发展阶段 E.结束阶段
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考题 工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( )阶段。A.制订组织计划 B.人员获取 C.召开启动会议 D.团队发展 E.结束团队工作
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考题 建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。A：人际关系技能 B：基本规则 C：人事评测工具 D：项目人员分派
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考题 建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。A. 人际关系技能 B. 基本规则 C. 人事评测工具 D. 项目人员分派
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考题 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）A、公司内选拔B、同有关部门商谈C、预安排D、公开招聘
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考题 团队的概念中的要素不包括（）A、需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B、团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C、团队人员彼此之间基本没有交流D、团队人员共享绩效目标
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考题 人力资源管理的任务包括（）。A、组织项目管理班子人员的获取B、管理项目管理班子的成员C、项目团队建设D、项目合同模式的选择E、项目团队的解散
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考题 人员管理计划描述了（）。A、如何获取项目成员B、如何解决冲突C、项目经理的团队建设总结D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队
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考题 对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
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考题 人员来源分析等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。A、组织计划B、人员获取C、团队发展D、团队结束
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考题 单选题薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括（　　）。A 团队成员平均分配奖金B 团队成员根据贡献大小分配奖金C 按照团队成员的工龄分配奖金D 按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
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考题 单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
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考题 单选题让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中的（ ）。A 人员配合训练B 开展团队性建设活动C 工作项目中的培训D 改善环境
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考题 单选题团队的概念中的要素不包括（）A 需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B 团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C 团队人员彼此之间基本没有交流D 团队人员共享绩效目标
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