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（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。
A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。
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考题
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
考题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
单选题某物业服务项目经理，根据项目特点与物业服务需求，招聘合适的管理服务人员，进行部门分工与岗位安排协调，其所做的管理工作属于发挥了管理的（ ）职能。[2012年真题]A
计划B
控制C
组织D
服务
考题
单选题在投资建设项目中，进行项目管理组织结构编码的目的之一是（ ）。[2009年真题]A
编制项目管理组织结构图B
明确组织中各组成部门之间的组织关系C
便于项目组织的管理职能分工D
便于有组织地存储信息以及信息的检索和加工处理
考题
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
单选题项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。A
任务分工和管理职能分工B
资金需求量计划C
合同文本D
方案设计竞赛的组织
考题
单选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的是（）。A
制定严格的项目质量管理制度B
编制施工资源需求量计划C
明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D
确定最佳的施工方案
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