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用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是 ( )
A.责任分配矩阵 B.组织关系图表C.人员管理计划 D.人员安排说明
A.责任分配矩阵 B.组织关系图表C.人员管理计划 D.人员安排说明
参考答案
参考解析
解析：【精析】项目团队成员的角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就是用于这一目的。
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考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。A．职责等同于角色B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者D．职责与角色同项目范围的确定无关
考题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
考题
（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（ ）。A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.角色和职责的安排可能会在项目进行中调整
考题
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。
A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
考题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
单选题一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A
允许其他团队成员决定最佳方法。B
支持团队成员并提供任何必要的建议C
将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员D
提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
考题
多选题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
多选题下列关于角色和职责安排的表述，正确的有( )。A项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者B项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的C角色和职责只能是安排给某组成员D被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分E项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的
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