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（2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )
A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构
参考答案
参考解析
解析：项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。
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考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。A．职责等同于角色B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者D．职责与角色同项目范围的确定无关
考题
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。
A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
考题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
考题
（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
考题
（2012年真题）能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（ ）。
A.组织分解结构图
B.责任分配矩阵
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表
考题
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。
A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
考题
在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的
考题
多选题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的
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