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下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。
A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目团队能力培育。项目团队能力开发的技巧与方法有：改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈和调整。
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考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
下列不属于团队能力开发的依据是( )。A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
考题
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）A、与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B、敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C、敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D、敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）。A、人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效B、人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点C、人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通D、人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力
考题
单选题让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，属于团队能力开发的技巧与方法中的（ ）。A
人员配合训练B
开展团队性建设活动C
工作项目中的培训D
改善环境
考题
单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A
影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B
了解出全体团队成员不同职责的能力C
给与团队成员不同激励的能力D
协调团队成员之间冲突的能力
考题
单选题在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是（）。A
提高个人技能B
组织表现的提高C
个人或团队的物质需要增加D
个人或团队能力的增强
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