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高耸型结构的优点主要有（ ）。
A.组织结构比较严谨、严密
B.成员职责分明，分工明确
C.有利于统一指挥
D.信息交流通畅
E.有一定弹性
B.成员职责分明，分工明确
C.有利于统一指挥
D.信息交流通畅
E.有一定弹性
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织结构的确定。高耸型结构的优点主要有：①组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制；②组织成员职责分明，分工明确；③上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥；④组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。参见教材P101。
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高
考题
判断题学习型组织的基本结构是“高耸化”的。A
对B
错
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