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处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。

A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见

参考答案

参考解析
解析：
更多 “处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。A.公司利益 B.客户利益 C.项目主管上级的意见 D.项目经理的意见 ” 相关考题
考题 组织是工程项目管理的基本职能之一，其基本内容包括（ ）。A．组织设计B．组织行为C．组织联系D．组织运行E．组织调整
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考题 某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济
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考题 建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括（ ）。A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．调整进度管理方法
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考题 企业组织机构建立及调整遇到问题是（ ）。A．集权与分权矛盾B．直线与参谋矛盾C．管理幅度与管理层次矛盾D．管理人员与职工矛盾
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考题 编写设备监理规划时，应当首先确定( )内容。A．设备监理总目标B．设备工程项目监理组织C．投资、进度；质量控制D．信息管理
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考题 处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（ ）。A．公司利益B．客户利益C．项目主管上级意见D．项目经理的意见
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考题 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构
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考题 （2005年真题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。A.公司利益 B.客户利益 C.项目主管上级的意见 D.项目经理的意见
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考题 (2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法
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考题 建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员 B.调整进度管理的方法和手段 C.强化合同管理 D.改变施工方法 E.调整项目管理组织结构
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考题 建设工程项目进度控制的管理措施有( )。A、调整项目管理班子成员 B、调整进度管理的方法和手段 C、强化合同管理 D、改变施工方法 E、调整项目管理组织结构
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考题 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A、没有相互矛盾的指令源 B、有纵向和横向的指令源 C、可能有多个矛盾的指令源 D、指令源惟一
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考题 建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织
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考题 组织是管理运动过程的一个重要阶段，其内部包含有许多的矛盾关系。请阐述其中的集权和分权的矛盾关系。在管理活动中应该如何处理二者之间的辩证关系。
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考题 行动战略要注重组织内部的（）。A、调整和适应B、情况交流C、矛盾处理
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考题 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。A、人员组织B、管理组织C、材料组织D、任务组织
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考题 影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。A、管理组织和施工组织B、管理组织和任务组织C、材料组织和劳动力组织D、施工组织和任务组织
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考题 建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）。A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策C、管理组织D、任务组织
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考题 处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A、公司利益B、客户利益C、项目主管上级的意见D、项目经理的意见
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考题 单选题在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。A 组织B 管理C 经济D 技术
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考题 单选题对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。A 调整管理方法和手段B 调整项目组织结构C 调整资金供给方式D 调整施工方法
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考题 单选题对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A 调整管理方法和手段B 调整项目组织结构C 调整资金供给方式D 调整施工方法
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考题 多选题影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。A人员组织B管理组织C材料组织D任务组织
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考题 单选题某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）A 没有相互矛盾的指令源B 有纵向和横向的指令源C 可能有多个矛盾的指令源D 指令源唯一
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考题 单选题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A 公司利益B 客户利益C 项目主管上级的意见D 项目经理的意见
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考题 多选题建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A调整项目管理班子成员B调整进度管理的方法和手段C强化合同管理D改变施工方法E调整项目管理组织结构
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考题 单选题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。A 公司利益B 客户利益C 项目主管上级意见D 项目经理的意见
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