网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
(2005年真题)处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是( )。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
参考答案
参考解析
解析:项目组织再造的原则
(1)尽可能保持项目工作的连续性。
(2)避免因人调整组织设置。 组织的调整要以项目工作为中心。
(3)维护客户利益。 当组织调整中出现矛盾时,以客户的利益为先行尺度, 以完成好委托任务为第一原则。
(1)尽可能保持项目工作的连续性。
(2)避免因人调整组织设置。 组织的调整要以项目工作为中心。
(3)维护客户利益。 当组织调整中出现矛盾时,以客户的利益为先行尺度, 以完成好委托任务为第一原则。
更多 “(2005年真题)处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是( )。A.公司利益 B.客户利益 C.项目主管上级的意见 D.项目经理的意见” 相关考题
考题
(2010年真题)工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是( )。A.检查→计划→启动→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
考题
(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
(2008年真题)工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑( )等多方面的影响。A.上级组织
B.竞争对手
C.社会经济、文化、政治、法律
D.项目管理论的发展
E.标准规范和规程的约束
考题
(2016年真题)下列关于项目组织再造的原则,说法正确的有( )。A、尽可能保持项目工作的连续性
B、避免因人调整组织设置
C、维护客户利益
D、处理好调整的时机问题
E、调整是最佳方案
考题
单选题某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析( )。[2010年真题]A
管理手段的科学性B
奖惩制度的有效性C
管理方法的先进性D
组织设计的合理性
考题
单选题在项目实施过程中,建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等,下列决策中属于“问题决策”的是( )。[2009年真题]A
解决团队成员间的冲突B
决定设备材料采购招标方式C
撤换项目管理团队内部人员以消除矛盾D
调整项目管理组织结构以提高组织协调性
考题
单选题在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位负责整个工程项目的( )。[2011年真题]A
施工组织与管理B
施工与总体管理C
设计与施工管理D
设计、采购与施工组织管理
热门标签
最新试卷