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如果项目实施进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该( )

A.重新修订季度计划
B.给项目团队加薪,开表彰大会
C.重新进行行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因

参考答案

参考解析
解析:
更多 “如果项目实施进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该( )A.重新修订季度计划 B.给项目团队加薪,开表彰大会 C.重新进行行成本核算 D.找出最初计划产生差别的原因 ” 相关考题
考题 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,下列表述正确的是() A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

考题 ● 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应(26) 。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪,开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因

考题 某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。 A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

考题 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划提前。()

考题 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述中错误的是()。 A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前

考题 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(12)。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪,开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因

考题 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪,开表彰大会C.重新进行成本核算D.找出最初计划产生差别的原因

考题 如果项目实际进度比计划提前2 0%,实际成本只用了预算成本的6 0%,首先应该(48)。A.重新修订进度计划 B.给项目团队加薪,开表彰大会 C.重新进行成本核算 D.找出最初计划产生差别的原因

考题 某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。A.进度偏差(SV)为-20万元,表示进度提前 B.进度偏差(SV)为-30万元,表示进度延误 C.成本偏差(CV)为-30万元,表示实际成本超过预算 D.成本偏差(CV)为10万元,表示实际成本低于预算

考题 按工期-成本同步分析法,造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是( )。A、实际成本开支小于计划,实际施工进度落后计划 B、实际成本开支等于计划,实际施工进度落后计划 C、实际成本开支大于计划,实际施工进度等于计划 D、实际成本开支小于计划,实际施工进度等于计划

考题 某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本A、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前 C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后

考题 某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()A、50%B、25%C、12.5%D、10%

考题 如果成本偏差是负数,进度偏差是正数,这说明:()A、成本和进度并没有依赖关系B、项目预算节省,进度落后C、项目预算超支,进度提前D、建议赶工使成本偏差大于零

考题 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是()A、项目实际成本比计划成本低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

考题 如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()A、比进度计划提前B、正朝成本超支的方向发展C、正在按成本计划实施D、完工时成本节约

考题 项目工期(月)8.00完工预算20,000美元已完工作实际成本(ACWP)8,000美元实际成本(AC)已完工作预算成本(BCWP)7,500美元挣值(EV)计划工作预算成本(BCWS)8,500美元计划价值(PV)根据计算的完工估算(EAC),项目经理应该怎么做?()A、由于存在成本超支的趋势,向下调整预算。B、由于项目低于预算,重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势,向上调整预算。D、由于项目低于预算,采取行动加快活动。

考题 以下是为项目计算的:挣值=200,000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么?()A、进度落后,超过预算B、提前进度,超出预算C、进度落后,但不超过预算D、按计划进行,但超出预算

考题 某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)—已完工作实际成本(ACWP)0;已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS)0。则说明()。A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后

考题 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()A、重新修订进度计划B、给项目团队加薪,开表彰大会C、重新进行成本预算D、找出与最初计划产生差别的原因

考题 单选题某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是:已完工作预算成本(BCWP)为76万元、已完工作实际成本(ACWP)为77万元、计划工作预算成本(BCWS)为76万元,则到第10个工作日末该项目的状况是(  )。A 实际进度符合计划、实际成本符合预算B 进度提前、成本节约C 进度拖延、实际成本符合预算D 实际进度符合计划、实际成本超预算

考题 单选题在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。A (计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)B (实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)C (计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)D (实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)

考题 单选题某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)—已完工作实际成本(ACWP)0。则说明()。A 成本超支,进度提前B 成本节约,进度提前C 成本超支,进度拖后D 成本节约,进度拖后

考题 单选题以下是为项目计算的:挣值=200,000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么?()A 进度落后,超过预算B 提前进度,超出预算C 进度落后,但不超过预算D 按计划进行,但超出预算

考题 单选题如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()A 比进度计划提前B 正朝成本超支的方向发展C 正在按成本计划实施D 完工时成本节约

考题 单选题如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()A 重新修订进度计划B 给项目团队加薪,开表彰大会C 重新进行成本预算D 找出与最初计划产生差别的原因

考题 多选题如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是()A项目实际成本比计划成本低B项目成本超支C项目进度滞后D项目进度比计划提前

考题 单选题按工期-成本同步分析法,造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是( )。A 实际成本开支小于计划,实际施工进度落后计划B 实际成本开支等于计划,实际施工进度落后计划C 实际成本开支大于计划,实际施工进度等于计划D 实际成本开支小于计划,实际施工进度等于计划