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如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪，开表彰大会

C.重新进行成本核算

D.找出最初计划产生差别的原因

参考答案

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考题 一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（）A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划B、获得项目发起人的批准，重新组织团队C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划D、识别改进领域和加强监督
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考题 以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A、进度落后，超过预算B、提前进度，超出预算C、进度落后，但不超过预算D、按计划进行，但超出预算
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考题 单选题某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。A 实际进度符合计划、实际成本符合预算B 进度提前、成本节约C 进度拖延、实际成本符合预算D 实际进度符合计划、实际成本超预算
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