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如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
- A、重新修订进度计划
- B、给项目团队加薪，开表彰大会
- C、重新进行成本预算
- D、找出与最初计划产生差别的原因
参考答案
更多 “如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）A、重新修订进度计划B、给项目团队加薪，开表彰大会C、重新进行成本预算D、找出与最初计划产生差别的原因” 相关考题
考题
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（ ）A．信息不充分，无法计划CV和SVB．CV=SV=-3000美元C．CV=-3000美元．SV=+3000美元D．CV=-3000美元．信息不充分无法计划SV
考题
● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应（26） 。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本预算D.找出与最初计划产生差别的原因
考题
● 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。（45）A.-300元；项目提前完成B.+200元； 项目提前完成C.+8000元； 项目按时完成D.-200元； 项目比原计划滞后（46）A.0.20； 实际成本与计划的一致B.0.80； 实际成本比计划成本要低C.0.80； 实际成本超出了计划成本D.1.25； 实际成本超出了计划成本
考题
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？A、 信息不充分，无法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV
考题
如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）A.重新修订季度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因
考题
如果项目实际进度比计划提前2 0%,实际成本只用了预算成本的6 0%，首先应该（48）。A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因
考题
某项目检查期间的挣值为100万元，计划价值为120万元，实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法，正确的是( )。A.进度偏差(SV)为-20万元，表示进度提前
B.进度偏差(SV)为-30万元，表示进度延误
C.成本偏差(CV)为-30万元，表示实际成本超过预算
D.成本偏差(CV)为10万元，表示实际成本低于预算
考题
按工期-成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是（ ）。A、实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划
B、实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划
C、实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划
D、实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
考题
(2016年)按工期一成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是()。A.实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划
B.实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划
C.实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划
D.实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
考题
某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。A、0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益B、0.85实际成本低于计划成本C、0.85实际进度比计划进度拖后D、1.2实际进度比计划进度拖后
考题
以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A、进度落后，超过预算B、提前进度，超出预算C、进度落后，但不超过预算D、按计划进行，但超出预算
考题
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）0。则说明（）。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后
考题
单选题某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（ ）。A
实际进度符合计划、实际成本符合预算B
进度提前、成本节约C
进度拖延、实际成本符合预算D
实际进度符合计划、实际成本超预算
考题
单选题在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。A
（计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）B
（实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）C
（计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）D
（实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）
考题
单选题某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。A
成本超支，进度提前B
成本节约，进度提前C
成本超支，进度拖后D
成本节约，进度拖后
考题
单选题以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A
进度落后，超过预算B
提前进度，超出预算C
进度落后，但不超过预算D
按计划进行，但超出预算
考题
单选题如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）A
重新修订进度计划B
给项目团队加薪，开表彰大会C
重新进行成本预算D
找出与最初计划产生差别的原因
考题
单选题某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。A
0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益B
0.85实际成本低于计划成本C
0.85实际进度比计划进度拖后D
1.2实际进度比计划进度拖后
考题
单选题按工期-成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是（ ）。A
实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划B
实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划C
实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划D
实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
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