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在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是 （ ） 。

A.马斯洛的需要层次理论
B.赫茨伯格的双因素理论
C.人际网络管理
D.期望理论

参考答案

参考解析
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更多 “在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是 （ ） 。A.马斯洛的需要层次理论 B.赫茨伯格的双因素理论 C.人际网络管理 D.期望理论 ” 相关考题
考题 在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是() A确保开发团队严格遵循项目计划B提供团队成员可做所有决策的环境C提供一个非协作性环境D提供教练指导
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考题 激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成,都以固定的比例或金额进行激励。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。A．平行团队B．交疋团队C．流程团队D．项目团队
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考题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。A．平行团队B．交叉团队C．流程团队D．项目团队
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考题 在开展项目团队成员激励时,通常采用的激励手段有() A榜样激励和感情激励B目标激励与环境激励C参与激励与制度激励D物质激励与荣誉激励E包括以上全部
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考题 在项目团队实施阶段,项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理,项目团队不断取得辉煌成绩。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ● 在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是__(46)__。（46）A．马斯洛的需要层次理论B．赫兹伯格的双因素理论C．人际网络管理D．期望理论
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考题 关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
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考题 作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动
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考题 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。A:平行团队 B:交叉团队 C:流程团队 D:项目团队
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考题 以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效 B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理 C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果 D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
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考题 张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。A、决策B、领导C、应变D、创新
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考题 在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。A、预期激励B、知识激励C、信息激励D、参与激励E、危机激励
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考题 由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）A、成就激励B、能力激励C、竞争激励D、奖励激励
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考题 在Project2003中进行项目任务排序的定义时一般采用（）的方法，最终形成一套项目网络图。
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考题 在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。A、危机激励B、目标激励C、知识激励D、预期激励
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考题 根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
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考题 在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）A、由谁选择和决定销售团队的组织人员B、团队对谁负责C、如何激励团队D、团队成员的数量
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考题 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队
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考题 关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A、在始创期，较少应用团队薪酬B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E、团队规模越大越好
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考题 按照网点考核与激励的规定，网点负责人可采用的激励方法的有（）。A、物质激励B、目标激励C、需求激励D、领导行为激励E、团队文化激励
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考题 不定项题M公司在激励经销商时采用的激励方法有（ ）。A沟通激励B业务激励C差别激励D扶持激励
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考题 多选题关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A在始创期，较少应用团队薪酬B平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E团队规模越大越好
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考题 单选题由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）A 成就激励B 能力激励C 竞争激励D 奖励激励
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考题 单选题最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（　）。A 平行团队B 交叉团队C 流程团队D 项目团队
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考题 单选题在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。A 危机激励B 目标激励C 知识激励D 预期激励
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考题 多选题按照网点考核与激励的规定，网点负责人可采用的激励方法的有（）。A物质激励B目标激励C需求激励D领导行为激励E团队文化激励
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考题 单选题在敏捷和其他项目管理类型中，团队激励是成功的关键因素，提高团队激励的一个方法是（）A 确保开发团队严格遵循项目计划B 提供团队成员可做所有决策的环境C 提供一个非协作性环境D 提供教练指导
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