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一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( )
A. 质量计划编制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制
参考答案
参考解析
解析:鱼骨图法是典型的质量控制方法。
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考题
●一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的(67)。(67)A.质量计划编制B.质量工具C.质量保证D.质量控制
考题
在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()A、可使用鱼骨图(因果图)来挖掘因子B、可使用变量流程图来挖掘因子C、在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子D、在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子
考题
项目团队正处于一种新型越野自行车原型的设计阶段。团队正在确定哪种类型的边框和材料将以较低的成本提供较高的性能。为了确定这些变量,最可能使用下述哪项技术?()A、成本效益分析B、Ishikawa图C、试验设计D、系统图
考题
项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么?()A、鱼骨图,以了解项目成功的根本原因B、与利益相关方的沟通管理计划和相关方参与计划C、项目估算,以与实施团队讨论D、成本效益分析,以了解最终用户效益
考题
单选题Ishikawa图有助于:()A
探究过去的结果B
刺激思考.组织思考和产生讨论C
显示团队的责任D
显示职能的责任
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