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根据下列条件，回答 81～84 题：
某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。
第 81 题 假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。
A．自上而下
B．从里到外
C．从内部到外部
D．自下而上
参考答案
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考题
某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上
考题
某日用品公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。根据麦克里兰提出的三重需要理论，认为选聘领导者要有三种重要的需要，有了这些需要才有竞选领导者的动力，有了动力才能为公司努力的工作，那么这三种重要的需要是( )。A．知识的需要B．成就需要C．权力需要D．亲和需要
考题
近年来，跨国公司发展的一个重要特点是“当地化”，因此也自然能为当地提供就业机会。在一些跨国公司的生产流水线上，大量的女工在工作。一些学者认为，在过去的二十年，中国日益被整合到全球经济中，中国被称为“世界工场”，而妇女是这个“世界工场”的主要工人。这段话主要想说明的是（ ）。A．跨国公司的发展使中国成为“世界工场”B．跨国公司的发展将中国日益整合到全球经济中C．跨国公司发展的一个重要特点是“当地化”D．跨国公司的发展为中国妇女带来了一些就业机会
考题
根据下列条件，回答 97～101 题某日用品公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。第17题：根据麦克里兰提出的三重需要理论，认为选聘领导者要有三种重要的需要，有了这些需要才有竞选领导者的动力，有了动力才能为公司努力的工作，那么这三种重要的需要是（ ）A．知识的需要B．成就需要C．权力需要D．亲和需要
考题
根据下列条件，回答 85～86 题某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。第5题：该公司的组织结构形式属于（ ）A．行政层级式B．职能制C．事业部制D．虚拟组织
考题
81～84 张某、何某、于某3人要成立一家有限责任公司，主要从事电脑软件的开发，为此他们找到一家律师事务所，询问有关有限责任公司成立和成立后的一些问题，律师事务所作了下列解答．请根据81-84题：第 81 题 注册资本应不少于（ ）万元人民币。A．10B．30C．50D．500
考题
根据下列条件，回答 81～84 题：甲和乙都是某服装外贸公司的高级业务员。甲年轻富有，豁达开朗，口头禅是“鄙人有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一El能实现儿时的梦想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。”乙则精力充沛，办事风风火火，喜欢对人指手划脚，发号施令，一直渴望有朝一日能独挡一面，到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来，公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。甲和乙均申请了突尼斯销售分公司经理的职务，但后来乙认为自己能在与甲的竞争中获胜的概率微乎其微，于是主动撤回了申请，甲如愿以偿地到了非洲，一边开拓业务，一边体验风俗民情。第 81 题 根据马斯洛需求层次理论，甲的口头禅反应了甲的（ ）。A．基本需要B．归属需要C．权力需要D．自我实现的需要
考题
根据下面材料，回答 84～87 题格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收入383．29亿元，占公司营收比例98．11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。阅读以上材料，回答下列问题：第 84 题 格力公司采用的经营层战略属于（ ）。A．成本领先战略B．差别化战略C．专一经营战略D．多元化战略
考题
根据下列条件，回答 81～84 题：某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。第 81 题 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（ ）。A．公司战略B．管理层次和管理幅度C．制度化程度D．关键职能
考题
6、 某集团公司有两个全资子公司，其中 S 公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设 备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来 源。W 公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点 发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激 励计划。
请根据上述情境，回答以下问题：
(1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？（10 分）
(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？（6 分）
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于( )。查看材料A.学院型
B.堡垒型
C.俱乐部型
D.棒球队型
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（ ）。
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.管理者需要考虑员工的具体需要
C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有（ ）。
A.计件工资
B.工作奖金
C.工资及奖金的兑现
D.利润分成、按利分红
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等因素，使员工不致产生不满情绪。
A.岗位的需要
B.工资
C.工作环境
D.工作满意度
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。
A.自上而下
B.从里到外
C.从内部到外部
D.自下而上
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工进行激励，那么激励的重要作用是（ ）。
A.调动人们潜在的积极性
B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要
C.出色地完成工作目标
D.不断提高工作绩效
考题
目前全球约有6.5万家跨国公司。它们约控制着世界生产总值的30％、世界贸易的60％、技术研究开发及技术转移的80％以及海外直接投资的90％。下列对跨国公司认识正确的有（） ①跨国公司是具有较强竞争力的国际性企业 ②跨国公司是经济全球化实现的载体 ③跨国公司全球化的生产经营方式推动了世界经济的发展 ④跨国公司是发达资本主义国家特有的A、①②③B、②③④C、①②③④D、①②④
考题
目前，世界500多家跨国公司已有400多家进驻中国，500强企业在我国设立各种分支机构超过3000家。这表明跨国公司对华投资的势头越来越强劲。下列对跨国公司的认识正确的是（）。A、跨国公司是发达资本主义国家特有的B、跨国公司为经济全球化提供了有力的载体C、跨国公司掌握世界贸易的“游戏规则”D、跨国公司在全球范围内从事贸易活动
考题
单选题目前，世界500多家跨国公司已有400多家进驻中国，500强企业在我国设立各种分支机构超过3000家。这表明跨国公司对华投资的势头越来越强劲。下列对跨国公司的认识正确的是（）。A
跨国公司是发达资本主义国家特有的B
跨国公司为经济全球化提供了有力的载体C
跨国公司掌握世界贸易的“游戏规则”D
跨国公司在全球范围内从事贸易活动
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