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（请给出正确答案）
项目质量保证活动的参与者应为（）。
A.项目经理
B.负贵执行项目的管理层
C.负贵项目执行的一线工作人员
D.全体工作人员
参考答案
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考题
()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组
考题
小张是软件研发和项目经理，负贵的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一 项新的功能，小张应该（）。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户应先生与公司领导协商
考题
据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差将是多少？（）A、两周B、四周C、负两周D、负四周
考题
单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A
继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B
重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C
使用质量保证来衡量项目团队绩效D
在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
考题
单选题有效的项目小组建设导致主要的结果是（）A
项目执行情况得到改善B
高效率工作的小组C
小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D
关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强
考题
单选题谁对项目的可交付成果负主要责任？（）A
质量经理B
项目经理C
个人D
高级管理层
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