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如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,说法正确的是(3)。

A.项目成本超支

B.不会出现计算结果

C.项目成本节约

D.成本与预算一致


参考答案

更多 “ 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV0的情况,说法正确的是(3)。A.项目成本超支B.不会出现计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致 ” 相关考题
考题 某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

考题 对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0,SV小于0B.CV大于0,SV小于0C.CV小于0,SV大于0D.CV不大于0,SV等于0

考题 项目经理老郭对自己正在做的一个网络工程项目进行成本挣值分析后,画出了如图6-2所示的一张挣值分析图,当前时间为图中的检查日期。根据该图,老郭分析:该项目(36)。A.进度滞后,成本超支B.进度超前,成本超支C.进度超前,成本节支D.进度滞后,成本节支

考题 ● 某项目成本偏差(CV)大于 0,进度偏差(SV)小于 0,则该项目的状态是(59)(59)A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后

考题 ●某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是(38);基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(39)。(38)A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A.成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

考题 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本 A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后

考题 成本偏差是挣值和实际成本之差,来衡量成本使用情况,当成本偏差小于零时,表示项目实际用掉的钱并没有超出已完成工作应该花掉的费用,反之则表明费用超支。() 此题为判断题(对,错)。

考题 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>O、SV<O说明的情况是(48)。A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

考题 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV 如果在挣值分析中,出现成本偏差CVA.项目成本超支B.不会出现这样的计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致

考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI1、CPI1,则该项目()。A.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

考题 某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项.目的状态是______。A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后

考题 ● 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV0、SV0说明的情况是(48) 。(48)A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

考题 网络规划设计师老郭对自己在做的一个网络厂程项目进行成本挣值分析后,画出了如图1-2所示的一张挣值分析图,当前时间为图中的检查日期。根据该图,老郭分析:该项目(36)。A.进度滞后,成本超支B.进度超前,成本超支C.进度超前,成本节支D.进度滞后,成本节支

考题 关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是( )。A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0 B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后 C.当进度偏差大于0时说明进度超前 D.当成本偏差大于0时说明成本节省

考题 某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负,且项目处于超支状态 B. 项目成本偏差为正,且项目处于超支状态 C. 项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态 D. 项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态

考题 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>0.SV<0说明的情况是( )A.项目成本节约、进度落后 B.项目成本超支、进度落后 C.项目成本超支、进度超前 D.项目成本节约、进度超前

考题 某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。A:项目成本偏差为负,且项目处于超支状态 B:项目成本偏差为正,且项目处于超支状态 C:项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态 D:项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态

考题 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>0、SVA.项目成本节约、进度落后 B.项目成本超支、进度落后 C.项目成本超支、进度超前 D.项目成本节约、进度超前

考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

考题 挣值(EV)-计划价值(PV)>0,表明( )。A.成本节约 B.成本超支 C.进度提前 D.进度延误

考题 在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。A.成本节约 B.成本超支 C.进度超前 D.进度滞后

考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约 B.进度超前,成本超支 C.进度延后,成本节约 D.进度延后,成本超支

考题 某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是 ( ) 。A. 成本节省、进度超前 B. 成本节省、进度落后 C. 成本超支、进度超前 D. 成本超支、进度落后

考题 某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

考题 某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()A、成本节省、进度超前B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前D、成本超支、进度落后

考题 单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(1)处填()A 项目成本偏差为负且项目处于超支状态B 项目成本偏差为正且项目处于超支状态C 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态