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某工程，合同工期15 个月，工程师批准的施工进度计划如图5-1 所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
事件2：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进
度受到较大影响。截止第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项
目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快
后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
工作有关数据表5—1
【问题】：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和F 工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1 中，三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？
3．事件2 中，逐项分析第8 个月末C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由.
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
事件2：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进
度受到较大影响。截止第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项
目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快
后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
工作有关数据表5—1
【问题】：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和F 工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1 中，三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？
3．事件2 中，逐项分析第8 个月末C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由.
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
参考答案
参考解析
解析：问题1：该工程施工进度计划中关键工作：A、D、B、E、G、I；非关键工作：C、F、H。
C 工作的总时差为3 个月，自由时差为3 个月
F 工作的总时差为3 个月，自由时差为2 个月
问题2：（1）本项目应组织无节奏流水
1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：
工期=30+30+（10+20+30）=120 天
问题3：
（1）第8 个月末时，C 工作拖后时间3 个月，对工期和后续工作G、I 工作最早开始时间无影响。
理由：C 工作的总时差和时差都为3 个月。
（2）第8 个月末时，E 工作拖后2 个月，工期和工作后续G、H、I 工作最早开始时间均延期2 个月。
理由：E 工作为关键线路上的工作。
（3）第8 个月末时，F 工作拖后2 个月，对总工期和后续工作H、I 最开始时间均无影响。
理由：F 工作总时差为3 个月，拖后2 天不会影响总工期，自由时差为2 个月，拖后2 天不影响紧后工作H、I 工作最早开始时间。
问题4：
批准工期延期时间为2 个月。
理由:因建设单位原因导致第8 个月末时，处于关键线路上的E 工作拖后2 个月，影响总工期2 个月。
问题5：最佳调整方案为：E 工作缩短一个月，增加费用18 万元。
I 工作缩短一个月，增加费用14 万元。
增加费用合计：32 万
C 工作的总时差为3 个月，自由时差为3 个月
F 工作的总时差为3 个月，自由时差为2 个月
问题2：（1）本项目应组织无节奏流水
1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：
工期=30+30+（10+20+30）=120 天
问题3：
（1）第8 个月末时，C 工作拖后时间3 个月，对工期和后续工作G、I 工作最早开始时间无影响。
理由：C 工作的总时差和时差都为3 个月。
（2）第8 个月末时，E 工作拖后2 个月，工期和工作后续G、H、I 工作最早开始时间均延期2 个月。
理由：E 工作为关键线路上的工作。
（3）第8 个月末时，F 工作拖后2 个月，对总工期和后续工作H、I 最开始时间均无影响。
理由：F 工作总时差为3 个月，拖后2 天不会影响总工期，自由时差为2 个月，拖后2 天不影响紧后工作H、I 工作最早开始时间。
问题4：
批准工期延期时间为2 个月。
理由:因建设单位原因导致第8 个月末时，处于关键线路上的E 工作拖后2 个月，影响总工期2 个月。
问题5：最佳调整方案为：E 工作缩短一个月，增加费用18 万元。
I 工作缩短一个月，增加费用14 万元。
增加费用合计：32 万
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问题： 是否批准工期索赔
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事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
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某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
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、指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
、指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
、针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
、根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？
、事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
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某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。
、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
、事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
、事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
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考题
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()A、解除施工单位应负的责任
B、批准合同工期延长
C、施工进度计划满足合同工期要求
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工程师在审查承包商的索赔报告中要求顺延的工期时，以下做法正确的有（ ）。
A.划清施工进度拖延的责任
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C.被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上
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某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。
施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
【问题】
1.为确保工程按期完工，图3-1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图3-2所示;方案2如图3-3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?
考题
背景：
某工程双代号施工网络计划如图 2～3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为 23个月
【问题】
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？
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3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作 C和工作 G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？
考题
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。
【问题】3、如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为1000m3,则土方工程的总费用是多少?
考题
某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元／m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元／m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F有两种安排方案,方案1：如图6-4所示；方案2：如图6-5所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。
【问题】比较两种组织方案哪一个更合理,为什么?
考题
某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】4.针对事件2，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
考题
某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
考题
某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】2.事件1中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
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某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元／m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元／m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。
【问题】1、为确保工程按期完工,图6-3中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
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某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1：如图3所示；方案2：如图4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。
【问题】比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
考题
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。
【问题】1、为确保工程按期完工,图2中哪些应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
考题
某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元／m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元／m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。3、如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
考题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示（时间单位: 月），各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
计算该项目的质量事故损失量的期望值。
考题
在建设工程施工阶段，由于承包单位的责任造成工期延误后，监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着（）。A、批准了工程延期B、批准了承包单位在合理状态下施工C、修改了合同工期
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