网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图5—2所示,该计划已过监理工程师审核批准。

【问题】
1.该网络计划的计算工期是多少?为确保工程按期完工,哪些施工过程应该作为重点控制对象?为什么?
2.当该计划执行7个月以后,监理工程师发现,施工过程C和施工过程D已经完成,而施工过程E将会拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否会影响总工期?为什么?
3.若实际进度确实影响到总工期,为了保证总工期不延长,应该对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各个施工过程中的施工段及其流水节拍见表5-1。
按原进度计划中的逻辑关系,组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有哪些?试比较各方案的流水施工工期,并且判断调整后的计划是否满足合同工期的要求。

4.若压缩某些施工过程的持续时间,对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率以及最短持续时间见表5-2。

在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案是什么?请讲明原因。此时直接费将增加多少?


参考答案

参考解析
解析:1.该网络计划的计算工期Te=25个月,其计算过程如图5—3所示。 关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑨,关键工作为A、E、H、I、K。
为确保工程按期完成,应该将A、E、H、I、K等施工过程作为重点控制对象。因为它们是关键工作,时差都为零。
2.当该计划执行7个月以后,监理工程师检查时发现施工过程E将会拖后两个月,此时施工过程E的实际进度将会影响总工期2个月,因为E是关键工作。
3.为了保证总工期不延长,当采用流水施工组织方式赶工时,可以考虑以下的调整

方案:
(1)组织H、I、J、K进行流水施工;
(2)组织H、I进行流水施工;
(3)组织H、I、K的流水施工;
(4)组织H、I、J的流水施工。现分述如下。
方案1:组织H、I、J、K四项工作进行流水施工。
由于各项工作(施工过程)的流水节拍不完全相等,而且每项工作在各个施工段中的流水节拍也不完全相等,所以只能组织非节奏流水施工。

③计算总工期。
因为按E工作拖后两个月考虑,则E工作的完成时间为7+2=9,即第9个月末完成,所以H工作的开始时间也是第9个月末。

能满足要求。其流水施工横道图如图5—4所示。
方案2:组织H、I两项工作(施工过程)进行流水施工。

其流水施工图如图5—5所示。


比较以上4个流水施工方案,如表5—4所示。

4.若压缩某些施工过程的持续时问,对原计划进行调整,则:
(1)最优调整方案为:①压缩K一个月,增加直接费4.0万元,此时形成两条关键路线;②压缩1一个月,增加直接费4.5万元。
(2)共压缩2个月可以满足工期不延长的要求,共增加直接费=4.0+4.5=8.5(万元)。
因为增加的直接费最少,所以采取本调整方案。
如果采用另一个方案,则:①先压缩K一个月,J也成为关键工作;②再压缩J、K各一个月。这样可满足要求,但增加的直接费=2×4.0+3.5=11.5(万元),比最优方案高。
更多 “某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图5—2所示,该计划已过监理工程师审核批准。 【问题】 1.该网络计划的计算工期是多少?为确保工程按期完工,哪些施工过程应该作为重点控制对象?为什么? 2.当该计划执行7个月以后,监理工程师发现,施工过程C和施工过程D已经完成,而施工过程E将会拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否会影响总工期?为什么? 3.若实际进度确实影响到总工期,为了保证总工期不延长,应该对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各个施工过程中的施工段及其流水节拍见表5-1。 按原进度计划中的逻辑关系,组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有哪些?试比较各方案的流水施工工期,并且判断调整后的计划是否满足合同工期的要求。 4.若压缩某些施工过程的持续时间,对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率以及最短持续时间见表5-2。 在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案是什么?请讲明原因。此时直接费将增加多少?” 相关考题
考题 某工程双代号网络计划如图所示,其关键线路有( )条。A.2B.3C.4D.5

考题 某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。 问题: 是否批准工期索赔

考题 某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?

考题 某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划,该工程合同工期为 16 个月(各工作均匀速进行)。 问题: 第 8 月末,设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求,设备监理工程师应如何批复?为什么?

考题 某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 计算工作B、C、G的总时差和自由时差

考题 某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?

考题 某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有( )条。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5

考题 (2012年真题)某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有( )条 A.2 B.3 C.4 D.5

考题 某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有()条。A:2 B:3 C:4 D:5

考题 某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有()条。 A.2 B.3 C.4 D.5

考题 某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示,该计划已经被监理工程师审核批准。 图1 施工网络进度计划 <1> 、当计划执行到第5天结束时检查,结果发现工作A已经完成4天的工作量,工作B已完成2天的工作量,工作C已完成3天的工作量,设各项工作为匀速进展,试绘制时标网络计划及实际进度前锋线,并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。 <2> 、如果在开工前监理工程师发出工程变更指令,要求增加一项工作J(持续时间为6天),该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整,画出调整后的双代号网络计划,并判断是否发生了工程延期事件。

考题 某分部工程单代号网络计划如下图所示,其对应的双代号网络计划应是( )。

考题 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。 A、 ①→②→③→④→⑤→⑥ B、 ①→②→③→④→⑥ C、 ①→③→④→⑥ D、 ①→③→⑤→⑥

考题 某工程双代号网络计划如下图所示,已知计划工期等于计算工期。 上述网络计划中,A工作的总时差TF1-2为( )天。 A、9 B、5 C、2 D、1

考题 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:d),则该计划的关键线路是( )。 A.①②③④⑤⑥ B.①②③④⑥ C.①③④⑥ D.①③⑤⑥

考题 某工程双代号网络计划如图3-46所示,其关键线路有()条。 A.1 B.2 C.3 D.4

考题 某分部工程双代号网络计划如图3-45所示,其关键线路有()条。 A.2 B.3 C.4 D.5

考题 某工程双代号网络计划如图所示,其关键线路有( )条。 A.1 B.2 C.3 D.4

考题 某工程双代号网络计划如图3-52所示,其关键线路有()条。 A.2 B.3 C.4 D.5

考题 某分部工程双代号网络计划如图所示,其关键线路有( )条。 A.2 B.3 C.4 D.5

考题 背景: 某工程双代号施工网络计划如图 2~3所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为 23个月 【问题】 1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些? 2.计算工作 B、C、G的总时差。 3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作 C和工作 G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?

考题 已知某分部工程的进度计划如图3所示单代号网络计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该分部工程进度计划的计算工期为()天。 A.20 B.22 C.24 D.26

考题 共用题干 某双代号网络计划如图所示(单位:天)。双代号网络计划图根据以上资料,回答下列问题:该网络计划的计算工期为()天。A:10B:11C:13D:15

考题 共用题干 某工程双代号时标网络计划如下图所示。根据题意,回答下列问题:该双代号时标网络计划的计算工期为()天。A:10B:11C:12D:13

考题 某水利工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图所示。 问题:(1)该网络计划的计划工期为多少天(2)哪些工作是关键工作

考题 某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。 【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)

考题 某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如图3所示;方案2:如图4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。 【问题】比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?