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国家拟投资1.5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管道、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪器等工程。建设项目建议书批准后，对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标，中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，制订了保证进度、质量、安全的措施。
【问题】
1.该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？
2.补充并完善题目北京材料中可行性研究报告内容。
3.采购阶段项目管理的任务有哪些？
4.项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作？
5.该建设项目公用管道工程有哪些？
【问题】
1.该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？
2.补充并完善题目北京材料中可行性研究报告内容。
3.采购阶段项目管理的任务有哪些？
4.项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作？
5.该建设项目公用管道工程有哪些？
参考答案
参考解析
解析：1.该项目施工制订计划应以机电工程为主，因为该项目是工业工程。控制施工进度的技术措施有：（1）为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性；（2）审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工；（3）编制施工进度控制工程细则，指导项目部人员实施进度控制；（4）采用网络计划技术及其他适用的计划方法，并结合计算机的应用，对机电工程进度实施动态控制。
2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。
3.机电工程项目采购阶段项目管理的任务有：（1）对采购工作进行策划，制定采购计划、询价计划；（2）询价，包括取得报价单、标书，要约或订约提议；（3）商家选择；（4）合同管理；（5）合同收尾。
4.项目部进行质量管理活动与持续改进的工作有：（1）有计划地安排各种形式的机电工程项目质量活动，如举办经验交流、质量控制图片资料展览会、操作示范、质量问题论证等活动。（2）总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
5.该项目公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。
2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。
3.机电工程项目采购阶段项目管理的任务有：（1）对采购工作进行策划，制定采购计划、询价计划；（2）询价，包括取得报价单、标书，要约或订约提议；（3）商家选择；（4）合同管理；（5）合同收尾。
4.项目部进行质量管理活动与持续改进的工作有：（1）有计划地安排各种形式的机电工程项目质量活动，如举办经验交流、质量控制图片资料展览会、操作示范、质量问题论证等活动。（2）总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
5.该项目公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。
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考题
试题一论信息系统工程项目可行性研究项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行研究和论证，以确定该项目是否可行。一般来说，项目可行性研究的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性，以及其他方面的可行性等内容。请围绕“信息系统工程项目可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的某信息系统工程项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期，以及你在项目中承担的主要工作。2、结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。3、根据你的项目管理经验，简要阐述项目可行性研究在信息系统工程项目中的作用与意义。
考题
在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，作为投资决策的依据，它是（ ）。A．初步可行性研究B．可行性研究C．设计任务书D．项目建议书
考题
项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较，提出是否投资和如何建设的相关意见，形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是（）。A.立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。B.立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究。C.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究D.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批
考题
A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设
方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。
建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
问题：
1.建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么？
2.项目的实施阶段应怎样划分？
3.根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题？说明理由。
4.施工图设计的要求应满足什么需要？
5.怎样做好建设准备工作？
考题
国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图
【问题】1．我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些该项国家投资的大型建设项目实行的是哪种形式2．补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。3．选择项目经理部的组织形式依据哪些内容4．组建项目经理部常见的组织形式有哪些该项目经理部的组织形式属于哪一种5．识建设项目公用管道工程有哪些
考题
资金申请报告的作用是（ ）。
A.向政府回答项目财务的可行性，以及项目对经济.社会.资源.环境等方面的影响和贡献
B.回答项目建设的外部性.公共性事项，为核准机关对项目进行核准提供依据
C.判断项目是否有生命力，是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究，避免造成浪费
D.对项目方案进行初步的技术.经济分析和社会.环境评价，对项目是否可行作出初步判断
考题
项目申请报告的作用（ ）。A、向政府回答项目财务的可行性，以及项目对经济、社会、资源、环境等方面的影响和贡献
B、回答项目建设的外部性、公共性事项，为核准机关对项目进行核准提供依据
C、判断项目是否有生命力，是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究，避免造成浪费
D、对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境评价，对项目是否可行作出初步判断
考题
在项目建议书阶段进行咨询研究的目的包括（）。
A.论证项目建设的必要性和可能性
B.论证项目建设的必要性和可行性
C.满足决策程序上的要求
D.判断项目是否有生命力
E.判断项目是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究
考题
园林工程项目建设过程（）A、提出建设项目建议书、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行B、提出可行性研究报告、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行C、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出建设项目建议书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行D、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出可行性研究报告、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行
考题
在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。A、初步可行性研究B、可行性研究C、设计任务书D、项目建议书
考题
（ ）对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。A、编制项目建议书B、可行性研究C、项目评估D、项目决策审批
考题
单选题在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节，它是（）。A
初步可行性研究B
可行性研究C
设计任务书D
项目建议书
考题
问答题背景A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，计划购人国内尚未采用的新工艺扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程，不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性分析、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。问题一、 建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么？二、项目的实施阶段应怎样划分？三、根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题？说明理由。四、施工图设计的要求应满足什么需要？五、怎样做好建设准备工作？
考题
问答题背景
A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
项目的实施阶段应怎样划分？
考题
问答题背景
A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
施工图设计的要求应满足什么需要？
考题
问答题背景
A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
怎样做好建设准备工作？
考题
问答题背景
A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么？
考题
单选题（ ）对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。A
编制项目建议书B
可行性研究C
项目评估D
项目决策审批
考题
问答题背景
A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。
根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题？说明理由。
考题
问答题一、背景国家拟投资1. 5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后，对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，制订了保证进度、质量、安全的措施。二、问题1. 该项目施工制订计划以哪个工程为主？控制施工进度的技术措施有哪些？2. 补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。3. 采购阶段项目管理的任务有哪些？4. 项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作？5. 该建设项目公用管道工程有哪些？
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