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在管理阶层与管理层次中，计划部和综合管理部属于（ ）。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。计划部和综合管理部属于协调层。
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考题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。A．质量管理部B．项目部C．经理办公室D．物资供应部
考题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。A.质量管理部
B.项目管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
考题
关于TCOE计划，下面哪一项内容是错误的（）。A、TCOE计划包括4个层次，TCOE管理委员会、技术战略与发展部、公司级组织、业务单元B、TCOE组织体系中的主要角色包括：TCOE计划管理组、架构组、方法学组、知识管理组、开发组、能力中心组、培训组C、公司级组织主要包括：基础软件事业部、解决方案技术中心、过程改善中心、人力资源部D、技术战略与发展部是TCOE计划的最高管理机构
考题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。A、质量管理部B、项目部C、经理办公室D、物资供应部
考题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
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单选题负责全行的信息科技需求收集与管理工作，协助部门负责人科学计划每年度的项目实施计划与费用预算属于信息科技部综合管理岗的（）方面岗位职责。A
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协助管理D
其他工作
考题
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
单选题物业管理的年度计划是一种运行计划，属于（）的计划。A
资产管理层次B
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