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乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?
参考答案
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考题
水利水电施工企业相关方管理中,要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应明确各管理层次和部门管理职责和权限,包括()。
A.分包方的评价和选择B.分包招标合同谈判和签约C.分包项目实施阶段的管理D.分包实施过程中或结束后的再评价
考题
某房屋工程合同工期650天，批准的网络计划如图7．4所示。
合同约定工期每提前(或拖后)一天奖励(或罚款)5000元。总承包商将E工作和F工作两项工作的劳务进行了分包，分包合同约定．若造成总承包商关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失5000元。
总承包商对B工作进行施工时，计划使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天，供应商赔偿5000元。
在工程施工过程中发生了如下事件：
事件1，因特大暴雨突发洪水，工程停工，造成A工作施工工期延长10天，人员窝工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失8万元：
事件2，B工作施工时，大模板未能按期到货。造成总承包商B工作施工工期延长15天，直接经济损失25万元：
事件3，E工作施工时，总承包商的劳务分包未按规范施工，造成总承包商返工，E工作施工工期延长5天，直接经济损失1万元；
事件4，F工作施工过程中，建设单位采购的设备因质量问题退换货，造成总承包商施工工期延长10天．直接费用增加5万元：
事件5，因为建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，使总承包商对G工作晚开工25天，直接费损失1万元。
问题：
1．指出网络计划的关键线路。
2．指出上述哪些事件，总承包商可以向建设单位进行索赔，并分别说明索赔内容和理由。
3．在事件2和事件3，总承包商可以向大模板供应商和E工作的劳务分包索赔吗
如果可以请说明索赔的内容和理由。
4．由于上述事件，总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天工程实际总工期为多少天工期奖(罚)款是多少万元
5．总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元
考题
背景资料：
某建设工程，建筑面积为3．8万m2，地下一层，地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包。分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图(单位：d)如下图所示。
施工过程中发生了以下事件：
事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因工人窝工和施工机构机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元。
事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0．8万元。
事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，费用增加3万元。
事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，费用损失0．5万元。
其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
问题：
1．用文字或符号标出该网络计划的关键线路。
2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
3．分别指出乙方可以向大模版供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4．该工程实际总工期多少d乙方可得到甲方的工期补偿为多少d工期奖(罚)款是多少万元
5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元
6．如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少d
考题
水利水电施工企业相关方管理中，要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应明确各管理层次和部门管理职责和权限，包括（）。A、分包方的评价和选择B、分包招标合同谈判和签约C、分包项目实施阶段的管理D、分包实施过程中或结束后的再评价
考题
2．按照分包和总包方的意愿，劳务分包退场的基本形式是（）A、正常终止合同，总包方终止合同，劳务分包申请退场B、建设单位终止合同，劳务分包要求退场，总包方终止合同C、正常终止合同，总包方有权终止合同，劳务分包无条件退场D、总包方要求终止合同，劳务分包申请退场，监理提出终止合同
考题
由不具备资质的"包工头"挂靠劳务分包企业与发包方签订分包合同而引起的劳务纠纷，承担责任方是（）。A、劳务分包企业B、"包工头"和发包方C、发包方和劳务分包企业D、"包工头"、劳务分包企业和发包方
考题
一个合同被法院确认为可撤销合同。甲、乙双方约定的违约金为4万元，合同履行阶段双方各受到了2万元的经济损失。法院判定双方都有过错，但甲方是主要过错方，应承担75％的过错责任。则损失的承担应为（）。A、各自承担自己的损失B、甲方赔偿乙方1万元损失C、甲方赔偿乙方2万元损失D、甲方赔偿乙方4万元损失
考题
关于劳务分包管理，下列叙述正确的有（）。A、劳务分包应实施实名制管理B、因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任C、项目总包必须设置专职劳务管理员，分包方必须设置兼职劳务管理员D、劳务管理员地方有要求的，要实行持证上岗E、分包方就分包项目向发包方负责
考题
创鲁班奖工程的各相关方主体包括（）。A、业主方、设计方、总包方、分包方B、业主方、总包方、分包方、监理方C、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
考题
单选题创鲁班奖工程的各相关方主体包括（）。A
业主方、设计方、总包方、分包方B
业主方、总包方、分包方、监理方C
业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D
业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
考题
问答题某建筑工程，建筑面积3.8万m 2，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，如图4-1所示。并得到了监理单位和甲方的批准。 施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？
考题
单选题由不具备资质的"包工头"挂靠劳务分包企业与发包方签订分包合同而引起的劳务纠纷，承担责任方是（）。A
劳务分包企业B
包工头和发包方C
发包方和劳务分包企业D
包工头、劳务分包企业和发包方
考题
多选题施工方项目管理职能分工是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包和劳务分包
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