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目标考核的途径是将目标量化。

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考题 劳教场所教育目标考评采取百分制量化考核。()
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考题 将全年工作任务划分至每个月中,这种行为是?() A目标的分解B目标的量化C目标的描述D目标的时间管控
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考题 目标管理中目标的可考核性途径是将目标量化。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 目标考核的途径是将目标()。 A、层次化B、定量化C、网络化D、定性化
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考题 质量目标进行量化、分解，落实到各质控系统及相关的部门和责任人，并且定期对质量目标进行考核。此题为判断题(对，错)。
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考题 发电企业要推行量化的可靠性目标管理，将公司下达的（）可靠性指标分解落实到有关部门、岗位，并严格考核。A、月度B、季度C、年度
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考题 将审核结果作为过程管理指标，加大审核结果在（）考核中的权重。A、目标B、量化C、绩效D、业绩
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考题 为实现总目标设计的量化指标是（）A、当前目标B、总体目标C、长远目标D、具体目标E、短期目标
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考题 谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项？（）A、明确项目目标B、对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目标的/未完成目标的措施C、靠个人的努力达成目标D、根据项目进展进行评估
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考题 在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）A、项目绩效考核的基础是目标定义B、项目目标不易量化考核C、对同类项目采用统一的考核方法和流程D、常用加权评分的方法
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考题 关于目的和目标的阐述，正确的是（）A、目的和目标是一回事，只是提法不同罢了B、目的是量化的、具体化的目标C、目标是量化的、具体化的目的D、目的必须具有可操作性，可以准确进行测量E、目的和目标都是量化的
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考题 建立各街道、区属各单位领导班子和领导干部人才工作目标责任制，将（）作为领导班子评优、干部评价的重要依据。A、考核结果B、责任目标C、量化指标D、质量优先
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考题 将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。A、量化管理B、预算管理C、量化控制D、目标管理
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考题 （）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。A、战略计划B、全面预算C、战略规划D、战略目标
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考题 目标定量化_________A、是目标考核的途径B、往往会损失组织运行的一些效率C、有利于组织活动的控制D、能成员的奖惩带来很多方便
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考题 要使目标可以考核，一个途径是（）A、控制目标数量B、目标量化C、加大目标的可接受性D、加强目标网络的建设
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考题 在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）A、使目标便于考核B、管理上的目标都可以定量化C、许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途D、定量目标不能代替定性目标E、定量目标比定性目标更重要
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考题 目标管理最终目的在于实现员工的“三自”，实现的目标管理基本条件在于（）。A、目标的设置体系化B、目标的分解协商化C、目标的考核体系化D、目标成果的评价尽量量化E、目标完成的奖惩激励性
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考题 使目标能够考核的最方便的方法就是（）A、定性化B、定量化C、依靠数字D、详细说明
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考题 在项目结束时对项目绩效的说法以下错误的是（）。A、项目绩效考核的基础是目标定义B、项目目标不易量化考核C、对同类项目采用统一的考核方法和流程D、常用加权评分的方法
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考题 单选题关于目的和目标的阐述。正确的是（　　）。A 目的和目标是一回事，只是提法不同罢了B 目的是量化的、具体化的目标C 目标是量化的、具体化的目的D 目的必须具有可操作性，可以准确进行测量E 目的和目标都是量化的
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考题 单选题在项目结束时对项目绩效的说法以下错误的是（）。A 项目绩效考核的基础是目标定义B 项目目标不易量化考核C 对同类项目采用统一的考核方法和流程D 常用加权评分的方法
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考题 多选题目标定量化_________A是目标考核的途径B往往会损失组织运行的一些效率C有利于组织活动的控制D能成员的奖惩带来很多方便
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考题 单选题在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）A 项目绩效考核的基础是目标定义B 项目目标不易量化考核C 对同类项目采用统一的考核方法和流程D 常用加权评分的方法
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考题 单选题安全目标通常由人员安全目标、设备安全目标、环境安全目标和管理工作目标四类构成。为了便于比较安全目标的水平和考核目标的实现程度，安全目标通常是由一系列（）、可测量的安全指标构成的。A 半定性B 可测量C 定性的D 量化的
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考题 单选题将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。A 量化管理B 预算管理C 量化控制D 目标管理
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考题 单选题谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项？（）A 明确项目目标B 对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目标的/未完成目标的措施C 靠个人的努力达成目标D 根据项目进展进行评估
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考题 多选题在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）A使目标便于考核B管理上的目标都可以定量化C许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途D定量目标不能代替定性目标E定量目标比定性目标更重要
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