网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
17、一个管理者为了提高自己对下属的领导效果，应当（）。 A.提高在下属中的威信与影响力 B.尽量升到更高的职位 C.增加对下属的物质刺激 D.采取严厉的惩罚措施
参考答案和解析
尽量晋升到更高的位置;采取严厉的惩罚措施;增加对下属的物质奖励
更多 “17、一个管理者为了提高自己对下属的领导效果，应当（）。 A.提高在下属中的威信与影响力 B.尽量升到更高的职位 C.增加对下属的物质刺激 D.采取严厉的惩罚措施” 相关考题
考题
高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。A．为他人树立追求的榜样B．为企业制定卓越的目标C．对下属充满信心D．为下属和员工设立较高的工作目标E．不与下属沟通
考题
在改善人际沟通时应注意 ( )
A. 沟通时注意控制自己的情绪B. 沟通注意语言，非言语提示可以忽略C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D. 下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导
考题
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。
A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
考题
菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:()
A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。
考题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。A. 提高在下属中的威信性影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
考题
李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。
A.企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱B.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱C.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强D.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强
考题
领导生命周期理论表明,随着下属成熟程度的提高,领导者应该相应地改变的领导方式,对于高成熟度的下属,应采取()的领导风格
A.高任务、高关系B.低任务、低关系C.低任务、高关系D.高任务、低关系
考题
随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?A.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。B.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。C.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。
考题
领导对员工的信任包括（ ）。
A.信息明确，增强执行力，命令下属工作
B.当下属出现差错时，要严厉处罚使其有效改正
C.平等待人，不要瞧不起下属
D.事先征求下属的意见，统一思想和认识
考题
在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法（）A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理
考题
费德勒所确定的对领导的有效性起影响的三个因素是：（）A、职位权力、任务结构、领导与下属的关系B、职位权力、领导者性格、领导者素质C、职位权力、下属素质、领导者素质D、下属素质、管理跨度、任务结构
考题
单选题一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。A
提高在下属中的威信性影响力B
尽量升到更高的位置C
采取严厉的惩罚措施D
增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
考题
单选题领导的专业背景和学科背景对下属行为的影响属于（）A
职位影响力B
权力影响力C
官方影响力D
非职位影响力
热门标签
最新试卷