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12、以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是()。

A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人,出现原材料供应商选定失误

B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误

C.采购方与供应商沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误

D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不叽确,造成产品交货不符要求


参考答案和解析
ABCD
更多 “12、以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是()。A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人,出现原材料供应商选定失误B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误C.采购方与供应商沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不叽确,造成产品交货不符要求” 相关考题
考题 下列有关供应商与采购商之间关系的叙述,正确的有( )。A.采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段B.竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种短期合同关系C.合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系D.他们永远是一种竞争对手的关系E.他们永远是合作的关系

考题 与通常采用的协商选择法比较,招标方法更适用于( )。A.供应单位多,难以选择时B.采购商品数量大,供应市场竞争激烈时C.供应商竞争不激烈时D.采购商品技术规格复杂时

考题 在对财产清查结果的处理中,应计入“营业外支出”账户的是( )。A.由于定额内损耗引起的原材料盘亏B.由于发生火灾引起的原材料盘亏C.由于管理人员疏忽引起的原材料盘亏D.由于会计出纳的过错造成的现金短款

考题 在连锁企业各分店之间由于某分店发生临时缺货,且供应商或配送中心无法及时供货,而向其他分店调借商品的作业是( )。 A.采购商品B.批发商品C.调拨商品D.销售商品

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考题 抓好原材料质量控制和及时供应,确保供应及时和质量合格是进度控制的( )。 A、合同措施 B、组织措施 C、经济措施 D、技术措施

考题 以下不属于会展主要客户的是()。A、采购商B、供应商C、参展商D、观众

考题 需求数量上的变化可能是由于以下()变化引起的?A、广告B、工资率C、价格D、原材料成本

考题 I/O中断事件或是由于()的执行引起,或是由于的原因而引起。

考题 材料供应权由于集中在法人层,因而项目经理无权决定材料的采购和供应。

考题 对于(),电子采购可以更及时地掌握市场需求,降低销售成本,增进与采购商之间的关系,获得更多的贸易机会。A、采购商B、代理商C、供应商D、生产商

考题 逆向物流回收原因的大类包括()A、最终消费者引起的B、供应链使用伙伴引起的C、采购商引起的D、物流服务商引起的

考题 下列各项中,可以计入停工损失的有()A、自然灾害引起的停工损失B、由于计划减产原因引起的停工损失C、机器设备发生故障而引起的停工损失D、由于原材料供应不足发生的停工损失E、由负责人赔偿的停工损失

考题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由()驱动的。A、采购商B、供应商C、零售商D、客户

考题 采购商从供应商处订购货物,正确的流程是()A、采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货B、采购商下单→供应商确认订单→供应商发货C、采购商下单→采购商审核订单→供应商发货D、采购商下单→供应商发货

考题 在采购商与供应商联盟关系中,试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。

考题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。

考题 采购认证容量是()。A、供应商的规模制造量B、采购商的需求量C、供应商样件试制能力D、采购商财务能力

考题 某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。A、采购商与供应商之间的业务关系B、采购商与供应商之间的关系紧密程度C、供应商的规模和经营品种D、供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性

考题 以下漏电保护器误动作的原因中,属于漏电保护器自身原因而引起的是()。A、由电磁场干扰引起的误动作B、由于电路中存在高频电流引起的误动C、由于漏电动作电流选取不当引起的误D、由于接地不当引起的误动作

考题 单选题供应商与采购商之间开展业务往来之前的资格申请,正确的流程是()A 采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认B 供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认C 采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同D 供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同

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考题 多选题在处理供应商关系时要对供应商进行分类,其分类要考虑的主要因素包括()A采购商品的价格B采购商品的重要性C采购商品的数量D每类商品的费用情况E采购商品的质量br /

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