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华人企业组织中的领导者多表现出差序式领导的行为，即对不同部属会有不同的领导方式，并对其偏爱的部属有较多的偏私。这是西方企业组织中的领导者不会表现出的一种特殊的风格。
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考题
领导者可以从以下几方面来提高领导效能()。
A、提高领导者本身的领导素质和领导能力B、对不同的下属和不同任务运用不同的领导方式C、掌握用人、用权和理事的领导艺术D、加强组织文化建设E、优化组织结构
考题
领导连续流理论划分的领导模式包括()A、领导者自行决策并予以宣布B、领导者发表它的意见并征求有无疑问C、领导者提出临时决策接受修改意见D、领导者提出限制条件要求集体共同决策E、领导者对部属推销其决策
考题
奥斯本认为,政府和企业是两种性质根本不同的组织,二者的区别主要包括()。
A.政府领导者与企业领导者的行为动机不同B.政府与企业的主要收入来源和方式不同;政府与企业的动力不同C.政府部门与企业组织对其成员的考核标准不同D.政府雇员与企业雇员对风险和报酬的看法不同
考题
美国俄亥俄州立大学的“抓组织”，强调以工作为中心，是指领导者以完成工作任务为目的，为此只注意工作是否有效地完成，只重视组织设计、职权关系、工作效率，而忽视部属本身的问题，并且（）A、对部属严密监督控制B、对部属非常关心C、对部属放任不管D、对部属有一定程度的监控
考题
领导行为的连续统一体理论可以表述为（）A、划出了8种有代表性的典型领导方式B、以领导者运用职权的程度和下属享有自由权的程度为基本特征变量C、以高度专权来严密控制的、以上级为中心的领导方式为右端D、在不同的领导者、部属和情境之中，有不同的最适合的领导风格E、认为领导风格并不是只有独裁和民主两种极端的方式
考题
豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成功型领导者
考题
多选题企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（ ）。A只有企业的领导者才具有战略意识B居于高位的领导者与外界保持着密切联系C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派企业所有资源D唯有企业领导者可能具有决策的能力和远见E只有企业领导者才有可能接触并掌握来自企业各个部门的资料和数据
考题
多选题企业家政府理论认为政府组织与企业组织的区别（）。A政府领导者与企业领导者的行为动机不同B政府与企业的主要收入来源和方式不同C政府与企业的动力不同D政府部门与企业组织对其成员的考核标准不同E政府雇员与企业雇员对风险和报酬看法不同
考题
多选题领导行为的连续统一体理论可以表述为（）A划出了8种有代表性的典型领导方式B以领导者运用职权的程度和下属享有自由权的程度为基本特征变量C以高度专权来严密控制的、以上级为中心的领导方式为右端D在不同的领导者、部属和情境之中，有不同的最适合的领导风格E认为领导风格并不是只有独裁和民主两种极端的方式
考题
单选题人为领导者与部属之间是一种现实的契约行为的是（）。A
魅力型领导B
基于价值观的领导C
交易型领导D
变革型领导
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