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影响有效管理的幅度的因素主要有()。

A.管理者和被管理者的工作内容

B.管理者和被管理者的工作能力

C.管理者和被管理者的工作环境

D.管理者和被管理者的工作报酬

E.管理者和被管理者的工作条件


参考答案和解析
管理者和被 管理者的工作内容;管理者和被管理者的工作能力;管理者和被管理者工作环境;管理者和被管理者工作条件
更多 “影响有效管理的幅度的因素主要有()。A.管理者和被管理者的工作内容B.管理者和被管理者的工作能力C.管理者和被管理者的工作环境D.管理者和被管理者的工作报酬E.管理者和被管理者的工作条件” 相关考题
考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

考题 影响有效管理幅度的因素有哪些?

考题 工作能力是影响管理幅度的因素之一,能力与管理幅度成正向变化。()

考题 简述影响管理幅度的主要因素。

考题 简述管理幅度及其影响因素

考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

考题 影响企业管理幅度的因素主要有( ).A: 行业特点 B: 人员素质 C: 组织目标 D: 环境特征 E: 工作性质

考题 管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?

考题 以下关于有效管理幅度的影响因素,表述不正确的是()。A:职务性质 B:个人爱好 C:人员素质 D:职能机构

考题 简述影响管理幅度的因素。

考题 有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

考题 影响管理幅度设计的因素有哪些?

考题 确定管理幅度需考虑什么影响因素?

考题 简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。

考题 管理层次设计的制约因素主要有()。A、管理人员的能力B、有效管理幅度C、纵向职能分工D、组织效率

考题 什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

考题 影响管理幅度的因素主要有()。A、能力因素B、工作形势因素C、信息沟通因素D、环境因素

考题 影响管理幅度的因素有哪些?

考题 有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()A、工作能力B、工作环境C、工作情绪D、工作内容和性质

考题 问答题什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

考题 单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A 企业层次越多,有效管理幅度就越大B 企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C 所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D 企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

考题 多选题影响企业管理幅度的因素主要有(  )。[2012年真题]A行业特点B人员素质C组织目标D环境特征E工作性质

考题 多选题影响管理幅度的因素主要有()。A能力因素B工作形势因素C信息沟通因素D环境因素

考题 问答题管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?

考题 问答题影响管理幅度的因素有哪些?

考题 多选题管理层次设计的制约因素主要有()。A管理人员的能力B有效管理幅度C纵向职能分工D组织效率

考题 多选题影响企业管理幅度的因素主要有()A行业特点B人员素质C组织目标D环境特征E工作性质

考题 多选题有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()A工作能力B工作环境C工作情绪D工作内容和性质