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如果给5个人的项目团队添加3个人,沟通渠道将会增加 个。

A.3

B.12

C.25

D.18


参考答案和解析
18
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考题 项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?( )A.6条B.4.4倍C.2倍D.2条

考题 项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?A、6条B、4.4倍C、2倍D、2条

考题 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考虑这种方式,但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会A、 降低生产力B、 增加生产力C、 减少对高水平团队成员的需要,因而会降低总体资源的成本D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例

考题 在一个由5人组成的项目团队中,存在的沟通渠道可能是()条。A5B10C15D20

考题 项目团队原来有6个成员,现在又增加了6个成员,这样沟通渠道增加了多少?()A 4.4倍B 6倍C 2倍D 6倍

考题 一个由6个人组成的项目团队,则共沟通渠道数为(3)。A.6B.15C.10D.12

考题 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44C.33D.22

考题 项目团队中原来有5名成员,后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加( )条。A.26 B.10 C.20 D.36

考题 项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 (请作答此空) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( ) 阶段。A.7 B.8 C.9 D.10

考题 项目团队原来有6个成员,由于一名成员请假,这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段

考题 一个由8个人组成的项目组,其沟通渠道条数为()A、14B、21C、28D、34

考题 项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。沟通渠道增加了多少?()A、6条B、35条C、2倍D、20条

考题 如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人,那你要再增加()沟通途径。

考题 关于项目沟通环境的陈述,哪一项是正确的?()A、项目经理对信息的发送和接收承担主要责任B、有效率的会议,“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通C、如果一个项目中有12个人,则有48条潜在的沟通渠道存在D、大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通

考题 项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议,与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起,检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果?()A、干系人沟通渠道B、干系人分析矩阵C、干系人分类D、干系人登记册

考题 公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金

考题 项目团队由十名团队成员组成,由于范围增加,后续又增加了两名团队成员那么增加了多少个沟通渠道?()A、20B、21C、23D、24

考题 团队建设基于:()A、项目的组织结构B、提供给项目团队的培训C、每一个团队成员的个人发展D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

考题 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()A、5B、15C、25D、45

考题 注册个人电子银行渠道本人账户时,每次最多只能增加()个。A、3B、4C、5D、10

考题 单选题项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。沟通渠道增加了多少?()A 6条B 35条C 2倍D 20条

考题 填空题如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人,那你要再增加()沟通途径。

考题 单选题项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少()A 6条B 4.4倍C 2倍D 2条

考题 单选题团队建设基于:()A 项目的组织结构B 提供给项目团队的培训C 每一个团队成员的个人发展D 项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

考题 单选题项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议,与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起,检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果?()A 干系人沟通渠道B 干系人分析矩阵C 干系人分类D 干系人登记册

考题 单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A 项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 单选题一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()A 5B 15C 25D 45