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【多选题】事业部制的缺点是 （)。
A．组织机构重叠
B．组织关系复杂
C．管理人员膨胀
D．工作容易分散精力
E．容易忽视整体利益
参考答案和解析
容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；;由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。A.矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C.事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
E.事业部制的缺点是需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
考题
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）A、矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
考题
多选题下列说法错误的有（）.A产品事业部制结构具有灵活性，因此更有助于企业实施成本领先战略B全面质量管理提升了外部客户和外部供应商的概念C品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点D产品事业部、M型组织结构和SBU均会引发事业部／业务单位间资源争夺与摩擦
考题
多选题下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。A矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统E事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
考题
问答题事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
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