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【多选题】平衡计分卡强调从()四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。

A.财务

B.客户

C.流程

D.创新与学习


参考答案和解析
财务;客户;流程;创新与学习
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考题 为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求:(1)指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。(2)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。(3)请对四个角度各举出最少2个驱动指标。(4)说明平衡计分卡的作用。

考题 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡平衡了( )的角度。A.短期与长期业绩B.外部与内部的业绩C.财务与非财务业绩D.不同利益相关者

考题 为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了-种名为平衡计分卡的方法,它是-种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。 要求: 请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;

考题 在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法,是一种平衡四个不同角度的衡量方法,在实务中对于交货时间的衡量是从( )进行衡量的。A.创新与学习角度B.内部流程角度C.顾客角度D.财务角度

考题 “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。 A.财务B.员工C.客户D.内部流程

考题 在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法,是一种平衡四个不同角度的衡量方法,对于交货时间的衡量是从( )进行衡量的。A.创新与学习角度B.内部流程角度C.顾客角度D.财务角度

考题 利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

考题 关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

考题 下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。 A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 下列关于平衡计分卡特点的说法,正确的是( )。A.平衡计分卡可以提高企业整体管理效率 B.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识 C.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持 D.平衡计分卡要求从四个角度掌握绩效,可能会增加企业信息负担

考题 平衡计分卡四个纬度中,企业内部角度首先强调的是()A、质量B、效率C、成本D、方法

考题 “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。A、财务B、员工C、客户D、内部流程

考题 平衡计分卡的四个纬度中,企业内部流程的角度首先强调:()A、人品B、质量C、效率D、结果

考题 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 多选题平衡计分卡反映了()。A财务与非财务业绩的平衡B长期与短期业绩的平衡C外部和内部业绩的平衡D不同利益相关者的平衡

考题 问答题说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;

考题 单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

考题 多选题平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D外部经济环境维度

考题 单选题平衡计分卡的四个纬度中,企业内部流程的角度首先强调:()A 人品B 质量C 效率D 结果

考题 多选题平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施B传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

考题 问答题为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。

考题 单选题通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪个角度( )A 财务角度B 创新与学习角度C 顾客角度D 内部流程角度

考题 多选题平衡计分卡法从()不同的角度设立指标。A财务角度B内在角度C社会角度D发展角度

考题 多选题关于平衡计分卡的要求,下列说明正确的有()。A平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来C平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素D平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建,以反映各项业务收益和风险的区别

考题 多选题关于平衡计分卡,说法错误的有()。A平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡B领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位C各指标要求能够准确量化D包括财务、顾客、内部流程、外部环境四个角度

考题 多选题平衡计分卡方法认为,组织应从(  )角度审视自身业绩。A学习与成长B业务流程C顾客D财务E市场份额

考题 多选题平衡计分卡从(  )角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。A财务B客户C内部流程D学习与创新