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()是指,海外子公司很少拥有自治权,战略决策几乎都由企业总部制定,国内外运营单位的关键职位由总部人员担任,子公司所有主要的管理职能都由母公司国家公民担任。


参考答案和解析
主权独立
更多 “()是指,海外子公司很少拥有自治权,战略决策几乎都由企业总部制定,国内外运营单位的关键职位由总部人员担任,子公司所有主要的管理职能都由母公司国家公民担任。” 相关考题
考题 海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。() 此题为判断题(对,错)。

考题 我国将统计基本单位划分为( )。A.法人单位和产业活动单位B.行政机关与企业、事业单位C.母公司与子公司D.企业总部与分部

考题 以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

考题 集中性全球统一定价是指由跨国公司总部集中定出全球统一价格或价格指导线,海外子公司只拥有一定限度的价格调整权。() 此题为判断题(对,错)。

考题 多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。() 此题为判断题(对,错)。

考题 民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?

考题 企业集团h型组织结构,有()等优点。 A.总部风险分散B.总部管理费用较低C.总部可自由运营子公司D.便于实施分权管理E.可弥补亏损子公司损失

考题 民族中心人力资源是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。() 此题为判断题(对,错)。

考题 评价跨国公司海外子公司业绩时,以下说法错误的是:()A、评价跨国公司海外子公司业绩时,如果跨国公司总部负责外汇风险,则用母公司所在国货币来计量B、评价跨国公司海外子公司业绩时,如果跨国公司海外子公司管理者被授权避险,那么就用母公司本国货币计量C、评价跨国公司海外子公司业绩时,到底采用当地货币还是母公司本国货币计量,一般根据跨国公司设立海外子公司的质量目标以及跨国公司的特点而定D、公司实行全球战略,各附属公司相关联程度较大,采用集权方式管理整个跨国公司时,许多决策需要母公司总部做出,则通常用母公司货币计量

考题 对于一个跨国公司来说,采用民族中心主义的人事政策,所有重要的管理岗位都由母公司的国民担任,该政策的缺点是:A.限制了母公司国民的职业流动性。 B.大大增加了薪酬、培训和人力成本。 C.在东道国公司的员工之间造成了不满情绪。 D.将总部与国外子公司隔离开来。

考题 多法人制组织架构的集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是( )上的联接关系。A.业务 B.职权 C.资本 D.管理

考题 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。A对B错

考题 企业集团H型组织结构,有()等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理

考题 集团总部对子公司合规管理的控制措施不包括()A、替子公司制定合规方针B、确立集团总部对子公司进行合规管理评估机制C、对子公司负责人进行合规考核评价D、对子公司进行合规审计

考题 《引荐新进人员奖励》根据《引荐新进人员奖励管理办法》规定,同一自然年内引荐新进人员达到()以上者的奖励由()负责申请,()负责支付。A、2人(含);子公司人资部;子公司B、3人(含);子公司人资部;子公司C、3人(含);总部招聘培训部;集团总部D、2人(含);总部招聘培训部;集团总部

考题 全股子公司是指母公司拥有子公司的80%以上的股权。

考题 母公司派人员到子公司为母公司工作时,应按规定判断母公司是否在子公司所在国构成常设机构。判断这些人员为母公司工作的条件有()。A、母公司对上述人员的工作拥有指挥权,并承担风险和责任B、被派往子公司工作的人员的数量和标准由母公司决定C、被派往子公司工作的人员的工资由母公司负担D、母公司因派人员到子公司从事活动而从子公司获取利润

考题 我国将统计基本单位划分为()A、母公司与子公司B、行政机关与企业、事业单位C、企业总部与分部D、法人单位和产业活动单位

考题 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。

考题 内部银团牵头行原则上由()担任或按照有利于营销与维护客户的原则由相关一级分行协商确定。A、客户总部/项目所在地一级分行B、客户总部、分公司或项目子公司所在地一级分行C、客户总部/项目所在地二级分行以上D、客户总部、分公司或项目子公司所在地二级分行以上

考题 多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是()上的联接关系。A、业务B、职权C、资本D、管理

考题 单选题内部银团牵头行原则上由()担任或按照有利于营销与维护客户的原则由相关一级分行协商确定。A 客户总部/项目所在地一级分行B 客户总部、分公司或项目子公司所在地一级分行C 客户总部/项目所在地二级分行以上D 客户总部、分公司或项目子公司所在地二级分行以上

考题 判断题企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。A 对B 错

考题 多选题企业集团H型组织结构,有()等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理

考题 单选题我国将统计基本单位划分为()。A 法人单位和产业活动单位B 行政机关与企业、事业单位C 母公司与子公司D 企业总部与分部

考题 判断题多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。A 对B 错

考题 问答题民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?

考题 单选题多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是()上的联接关系。A 业务B 职权C 资本D 管理