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判断题
多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。
A
对
B
错
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考题
人力资源管理一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面()。
A、人员招聘(供给)规划、培训开发规划B、人力资源管理政策的调整规划、投资预算C、人员配置规划、人员需求规划D、总规划、职位(务)编制规划
考题
小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A.公司积极寻求国际合作,发展
为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A.公司一般
从国内公开招聘人员,经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而
对于其他员工,A.公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司
的帮助下引入评价种新方法,以提高外派人员招聘的成功了:而对于海外子公司
其他员工的获取,小张认为A.公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具
体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。
根据以下材料,回答下列小题
A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。A: 全球中心模式
B: 地区中心模式
C: 民族中心模式
D: 多中心模式
考题
本国中心模式的优点()。A、母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E、母公司容易控制海外子公司的经营
考题
人力资源获取狭义上市一种人员招聘,什么情况运用外部招聘制()。A、组织内部无法提供优质人选B、较低的岗位的招聘C、管理岗位的招聘D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要E、技术岗位招聘
考题
多选题本国中心模式的优点()。A母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C母国外派人员有较强的的技术与管理能力D母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E母公司容易控制海外子公司的经营
考题
多选题“东道国取向型”战略的特点是( )A较多地考虑其在国外众多子公司的利益B经营中实行集权式决策和管理C实行分权型决策D强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化,灵活地开展经营活动E在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣,由母国人员担任
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