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研究人员根据面谈的提问控制程度,将面谈划分为()

A.非结构化的面谈

B.一般结构化的面谈

C.高度结构化的面谈

D.高度结构化-标准化的面谈


参考答案和解析
非结构化的面谈;一般结构化的面谈;高度结构化的面谈;高度结构化-标准化的面谈
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考题 按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式面谈E.分析问题式面谈

考题 用穷追不舍的方法对某一主体进行提问,问题逐步深入,详细而彻底,直至应征者无法回答。这是面谈方式是() A、结构化面谈B、系列式面谈C、陪审团式面谈D、压力面谈

考题 ( )要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈

考题 按面谈问题的结构化程度,录用面谈的种类有() A、非结构化面谈B、半结构化面谈C、结构化面谈D、系列式面谈E、压力面谈

考题 面谈时选择一个安静的地方作为面谈的场所,尽可能使面谈不受外界干扰。这在面谈者技巧中属于( )。 A了解听众B阐明目的C营造氛围D恰当提问

考题 面谈方式可分为()。A、构架式面谈B、小组式面谈C、压力式面谈D、一对一式面谈E、非构架式面谈

考题 根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( )。A.解决问题式面谈B.单向劝导式面谈C.绩效考评式面谈D.双向倾听式面谈E.综合式绩效面谈

考题 根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()。( A )解决问题式面谈( B )单向劝导式面谈( C )绩效考评式面谈( D )双向倾听式面谈( E )综合式绩效面谈

考题 根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:绩效考评式面谈D:双向倾听式面谈E:沟通互动式面谈

考题 ( )要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。A:双向倾听式面谈B:绩效指导面谈C:单向劝导式面谈D:绩效计划面谈

考题 根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为(  )。A.解决问题式面谈 B.单向劝导式面谈 C.绩效考评式面谈 D.双向倾听式面谈 E.综合式绩效面谈

考题 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效过程面谈

考题 根据谈判双方接触的方式,可以将谈判划分为口头谈判和()。A、正面谈判B、直接谈判C、书面谈判D、通讯谈判

考题 按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈E、绩效实施面谈

考题 根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈不包括()。A、单向指导型面谈B、解决问题式面谈C、双向倾听式面谈D、综合式绩效面谈

考题 按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式面谈E、分析问题式面谈

考题 根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。A、绩效计划面谈B、绩效提高面谈C、绩效指导面谈D、绩效总结面谈E、绩效考评面谈

考题 面谈策略应根据面谈对象,面谈时机以及面谈原因的不同有所差别。()

考题 在选择面谈策略时,通常会根据()的不同有所差别。A、面谈级别B、面谈对象C、面谈时机D、面谈原因

考题 根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为()。A、解决问题式面谈B、单向劝导式面谈C、绩效考评式面谈D、双向倾听式面谈E、综合式绩效面谈

考题 ()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A、双向倾听式面谈B、绩效计划面谈C、单向劝导式面谈D、绩效指导面谈

考题 多选题按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效总结面谈E绩效实施面谈

考题 多选题按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式面谈E分析问题式面谈

考题 单选题(  )要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A 双向倾听式面谈B 绩效计划面谈C 单向劝导式面谈D 绩效指导面谈

考题 多选题根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。A绩效计划面谈B绩效提高面谈C绩效指导面谈D绩效反馈面谈E绩效考评面谈

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