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事业部制的优点是：既保持了公司管理的灵活性和适应性，又发挥了各事业部的主动性和积极性；
参考答案和解析
最高领导可以致力于战略决策和长远规划;有利于发挥事业部主动性和积极性;有利于提高管理人员专业能力和领导能力;利于提高企业稳定性和对环境的适应性
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考题
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括（ ）。A．能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力B．促进了内部的竞争．提高了公司的效率和效益C．有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出D．有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题E．加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
考题
实行()组织形式的优点在于:提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性,又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作,能够集中精力作好决策和大政方针的研究,有利于建立考核管理人员业绩的标准,培养全面的管理人才。
A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.直线职能制
考题
事业部制组织结构的优点表现在（）A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
考题
事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。A、有利于调动各事业部的积极性和主动性B、有利于公司对各事业部的绩效进行考评C、有利于加强各职能部门之间的协作和配合D、有你利于发新技术，新产品和激发组织成员的创造性E、有利于保持组织的一定的灵活性
考题
多选题超事业部组织结构的优点是（）A联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争C超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性D减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
考题
单选题房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是（ ）。A
便于各分部之间横向联系和沟通协调B
高层管理者高度集权，能避免多头管理C
方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足D
各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
考题
多选题超事业部组织结构的优点是（）A联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事B超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性C减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
考题
多选题事业部制组织结构的特点有（）A提高了管理的灵活性和对市场的适应性B决策的效率较高C高层管理者易陷于事务堆D各事业部之间的横向协调困难E容易造成机构重叠.管理费用增加
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