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题目内容
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如果一个项目的估算成本是1500元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的2/3，实际花销1350元，则成本偏差（CV)是 。
A．150元
B．-150元
C．-350元
D．-500元
参考答案和解析
-350 元
更多 “如果一个项目的估算成本是1500元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的2/3，实际花销1350元，则成本偏差（CV)是 。A．150元B．-150元C．-350元D．-500元” 相关考题
考题
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（ ）A．信息不充分，无法计划CV和SVB．CV=SV=-3000美元C．CV=-3000美元．SV=+3000美元D．CV=-3000美元．信息不充分无法计划SV
考题
费用偏差的公式为a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）d. A和c
考题
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？A、 信息不充分，无法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV
考题
项目原来计划 2007. 9.9 完成1000元的工作，但是目前只完成了850元的工作，而为了这些工作花费了900元，则成本偏差和进度偏差各是多少? ()A CV=50元，SV= -150B CV= -150元，SV=-150元C CV=-50元，SV= -50元D CV=-50 SV= -150元
考题
在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：
实际偏差=实际成本-预算成本
计划偏差=预算成本-计划成本
目标偏差=实际成本-计划成本
项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
根据上述定义，下列说法错误的是：A.实际成本越大则目标偏差越大
B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的
D.目标偏差与预算成本无关
考题
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中， （ ） 是正确的。 A. 根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
B. 如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
C. 如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
D. 该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支
考题
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本
考题
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。A、负的成本偏差CV，负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
考题
如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500，并且在今天完成了，然而实际上成本用了$1350，而工作只完成了全部的2/3，成本偏差是：（）A、+$150B、-$150C、-$350D、-$500
考题
单选题如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（）A
信息不充分，无法计划CV和SVB
CV=SV=-3000美元C
CV=-3000美元、SV=+3000美元D
CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV
考题
单选题假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）A
偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B
偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C
偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D
偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
考题
单选题如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500，并且在今天完成了，然而实际上成本用了$1350，而工作只完成了全部的2/3，成本偏差是：（）A
+$150B
-$150C
-$350D
-$500
考题
单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。A
客户成本B
一个较差进度计划的例子C
直接成本D
沉没成本
考题
单选题假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.A
偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B
偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C
偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D
偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
考题
单选题项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？（）A
-40B
-20C
20D
40
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