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28、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）

A．工长

B．总经理

C．领班

D．车间主任

参考答案和解析
总经理
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考题 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是( )。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者
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考题 随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
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考题 李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) 。A.工长B.总经理C.领班D.车间主任
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考题 给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成的管理者是()。
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考题 家庭生产理论可知，一个家庭可以利用的时间可分为三个方面，但不包括( )。A．家务劳动上花费的时间B．市场工作上花费的时间C．闲暇上花费的时间D．家庭旅游上花费的时间
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考题 基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。（ ）
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考题 家庭生产理论可知，一个家庭可以利用的时间可分为三个方面，但不包括()。A:家务劳动上花费的时间 B:市场工作上花费的时间 C:闲暇上花费的时间 D:家庭旅游上花费的时间
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考题 若一个管理者是某领域优秀的专家学者，则他一定会管理好公司的基本事务；一位品行端正的管理者可以得到下属的尊重；但是对所有领域都一知半解的人一定不会得到下属的尊重。浩瀚公司董事会只会解除那些没有管理好公司基本事务者的职务。根据以上信息，可以得出以下哪项？A.浩瀚公司董事会不可能解除品行端正的管理者的职务。 B.浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。 C.浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。 D.对所有领域都一知半解的管理者，一定会被浩瀚公司董事会解除职务。
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考题 如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
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考题 当管理者把时间花在特定项目上时，他是在分配哪一资源（）A、信息B、时间C、人员
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考题 任何一位专业技术人员领导都具备双重身份：他既是领导者，又是被领导者，既要对他的下属实行“领导”，又要接受他的上级的“领导”。
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考题 在商务交往中，第一位商务人员的（），都直接关系外界对他的总体印象，并进而涉及到其所在组织或企业、所提供的（）。
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考题 管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数，称为：（）。A、管理幅度；B、管理层次；C、管理能力；D、权力距离。
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考题 随着下属人员的成熟度有底转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？（）A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。
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考题 基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。
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考题 （）在长期计划上花费的时间最多。A、高层管理着B、中层管理者C、基层管理者
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考题 下属人员在地域上越是集中，上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力，从而可以（）管理的跨度。
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考题 李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。A、工长B、总经理C、领班D、车间主任
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考题 对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。A、他本人的能力和专长B、他与上级管理者的关系C、他在组织中所处的层次D、他下属的能力和专长E、他下属所做工作的关联程度
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考题 一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少（）的发生。A、失真B、过滤C、员工的不满D、反馈
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考题 单选题当管理者把时间花在特定项目上时，他是在分配哪一资源（）A 信息B 时间C 人员
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考题 判断题他是一位老师，工作非常辛苦，几乎把每天所有的时间都花在他的学生们身上，而对自己的儿子却没有时间教育。★他很爱他的学生。A 对B 错
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考题 单选题管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数，称为：（）。A 管理幅度；B 管理层次；C 管理能力；D 权力距离。
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考题 单选题李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。A 工长B 总经理C 领班D 车间主任
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