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3、项目组合和企业战略匹配的首要原则是保证所有组合的项目有利于实现企业的经营战略。
参考答案和解析
B
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考题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
考题
关于项目和企业战略,不正确的是: ()
A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
考题
定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。A：设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现
B：确定项目组合战略计划
C：确定项目组合结构和路径
D：对项目组合组件进行分类、评估、选择
考题
矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
考题
关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程
D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
考题
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
考题
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
考题
定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。A. 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现
B. 确定项目组合战略计划
C. 确定项目组合结构和路径
D. 对项目组合组件进行分类、评估、选择
考题
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）A、组织战略、项目集、项目组合、项目B、项目组合、组织战略、项目集、项目C、组织战略、项目组合、项目集、项目D、项目集、项目组合、组织战略、项目
考题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。A、多个项目或项目群B、优选项目或重点项目C、组合项目或者成组项目D、所有项目
考题
关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）A、项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B、项目组合可以包含项目和项目表C、项目组合根据企业目标来组织D、项目组合总是一组项目集
考题
组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则
考题
单选题关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）A
项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B
项目组合可以包含项目和项目表C
项目组合根据企业目标来组织D
项目组合总是一组项目集
考题
单选题以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）A
组织战略、项目集、项目组合、项目B
项目组合、组织战略、项目集、项目C
组织战略、项目组合、项目集、项目D
项目集、项目组合、组织战略、项目
考题
单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）A
企业的根本利益B
平衡风险和收益C
资源计划D
战略目标
考题
单选题一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的（）A
选择首要领导的原则B
首要领导组阁的原则C
能力匹配优化组合原则D
合作、和谐原则
考题
单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。A
多个项目或项目群B
优选项目或重点项目C
组合项目或者成组项目D
所有项目
考题
单选题组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A
选择首要领导的原则B
首要领导组阁原则C
能力匹配优化组合原则D
合作、和谐原则
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