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（）是由美国罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿创建的。

A．平衡计分卡

B．360度考核方法

C．评级量表法

D．强制分布法

参考答案和解析
平衡计分卡
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考题 ()指出:在国际人力资源管理方面,没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。A、韦恩•卡肖B、彼得•德鲁克C、戴维•诺顿D、罗伯特•卡普兰
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考题 罗伯特．S．卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。A．BSCB．BCSC．CSBD．SBC
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考题 哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects） B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication） C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card） D.甘特图（GC，Gantt Chart）
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考题 ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡 B:关键绩效指标 C:目标管理法 D:经济增加值
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考题 ()是头脑风暴法之父。A:约瑟夫 B:卡普兰 C:亚力克·奥斯本 D:诺顿
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考题 美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A、平衡记分卡B、目标管理法C、评言法D、360度考核法
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考题 平衡记分发是由罗伯特•卡普兰和彼特•圣吉研究开发的。
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考题 平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
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考题 平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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考题 美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A、流程改造B、全方位反馈评价C、六个西格玛D、平衡计分卡
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考题 平衡计分卡的作者是（）。A、罗伯特·卡普兰B、杜邦C、大卫·诺顿D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
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考题 平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A、韦尔奇B、德鲁克C、诺顿D、明茨伯格
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考题 最早发现传统成本法能使成本扭曲的人是美国的罗伯特·卡普兰。
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考题 平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？A、罗伯特.卡普兰B、菲利普.科特勒C、小约翰.谢默霍恩D、凯文.莱恩.凯勒
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考题 美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理
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考题 平衡计分卡的提出者是（）A、卡普兰和辛迪利B、诺顿和辛迪利C、卡普兰和诺顿D、辛迪利和威尔逊
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考题 美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
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考题 单选题平衡计分卡是由（　　）提出的。A 迈克尔·波特和彼得·胜吉B 明茨伯格C 卡普兰和诺顿D 彼得·德鲁克
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考题 单选题平衡计分卡的提出者是（）A 卡普兰和辛迪利B 诺顿和辛迪利C 卡普兰和诺顿D 辛迪利和威尔逊
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考题 判断题平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。A 对B 错
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考题 单选题平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A 韦尔奇B 德鲁克C 诺顿D 明茨伯格
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考题 单选题平衡计分卡的作者是（）。A 罗伯特·卡普兰B 杜邦C 大卫·诺顿D 罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
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考题 单选题平衡计分卡的作者是（）A 卡普兰和诺顿B 布瑞·贝克C 马克·霍思利德D 大卫·尤里奇
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考题 单选题关键事件法的创立者是 ( )A 罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿B 福莱·诺格和伯恩斯C 罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D 大卫·诺顿和伯恩斯
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考题 判断题最早发现传统成本法能使成本扭曲的人是美国的罗伯特·卡普兰。A 对B 错
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考题 单选题美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A 蓝海战略法B 关键绩效指标C 平衡计分卡D 全面质量管理
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考题 单选题平衡计分卡法是由美国著名管理学家罗伯特·S.卡普兰开发的一种绩效评估方法，最早应用于（　　）。[2013年真题]A 企业管理B 高校管理C 政府管理D 非政府管理
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考题 单选题美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A 平衡记分卡B 目标管理法C 评言法D 360度考核法
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