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运用重点转移法时,关键要确定()
A.属性
B.原目标
C.新目标
D.重点
参考答案和解析
新目标
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考题
运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标
考题
单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A
确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B
计划目标、实施目标、评价结果、反馈C
确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D
确定长期整体目标、确定短期目标
考题
单选题企业信息管理规划的方法中,()方法抓住主要矛盾,使目标的识别重点突出。A
关键成功因素(CSF)法B
企业系统规划(BSP)法C
战略目标转移(SST)法D
企业目标转移(BST)法
考题
多选题运用数值迭代法要找到目标函数的极小值X*,关键要解决以下问题:()。A确定非可行域B确定迭代步长C选定搜索方向D判断是否为最优点E确定设计类型
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