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职位分析的结果可以被管理者用来衡量员工的实际工作状态和水平。
参考答案和解析
A
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考题
职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析
考题
采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析
C.重视评价员工取得的创新结果
D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报
考题
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。A、薪资奖金制度B、绩效考核制度C、人事调整制度D、员工培训制度
考题
单选题用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行有针对性的奖励和惩罚的制度是( )。A
薪资奖金制度B
绩效考核制度C
人事调整制度D
员工培训制度
考题
单选题下列关于绩效考核理解错误的是()。A
绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、B
它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C
通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚D
通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
考题
单选题采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理措施是（ ）。A
招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B
设计精细的职位等级结构并进行细致的职位分析C
为创新成功者提供高水平的薪酬回报D
重视评价员工取得的创新结果
考题
多选题职位分析的具体内容包括（）、（）、（）、（）、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A职位名称分析B职位任务分析C职位指责分析D职位关系分析E职位权力分析
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