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【多选题】由于各参与单位的()不尽相同,形成了代表不同利益方的项目管理。

A.工作性质

B.工作地点

C.工作任务

D.工作时间

E.利益


参考答案和解析
工作性质;工作任务;利益
更多 “【多选题】由于各参与单位的()不尽相同,形成了代表不同利益方的项目管理。A.工作性质B.工作地点C.工作任务D.工作时间E.利益” 相关考题
考题 建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益

考题 在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理

考题 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益

考题 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。A.施工方的利益与自身的利益 B.项目的整体利益与设计方本身的利益 C.仅服务于自身的利益 D.项目建设各参与方的利益

考题 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )不同,因此就形成了不同类型的项目管理。A.工作方法 B.工作任务 C.工作性质 D.利益 E.管理模式

考题 工程建设项目的不同参与方,在项目实施的全过程中,()。A、在项目中的角色及利益诉求不同B、各方的管理虽然必须相互依存,相互影响,但也会产生矛盾冲突C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段,避免矛盾D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目E、项目各方最终要成为利益共同体

考题 在项目进度管理过程中,必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

考题 项目组织结构图应注意表达(  )之间的组织关系。A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门 B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门 C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门 D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

考题 由于项目实施的不同阶段,其( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。A:管理的业绩量 B:工程管理的任务特点 C:管理人员参与的数量和专业 D:管理人员的工作经验 E:管理的任务量

考题 在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A、业主方项目管理 B、设计方项目管理 C、担保方项目管理 D、总承包方项目管理 E、营运方项目管理

考题 按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

考题 建设工程项目中有代表不同利益的方面,都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是()的项目管理。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方

考题 对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。A、利益B、工作性质C、工作进度D、工作任务E、工作成果

考题 对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。A、设计B、总承包C、监理D、业主

考题 项目各参与方的工作时间范畴、工作内容和工作目标等不尽相同,它们之间基本不存在利益冲突。

考题 项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体,项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。

考题 单选题按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C 建设工程项目不同参与方的利益的不同D 建设工程项目不同参与方的地位的不同

考题 多选题项目信息门户的核心功能有()。A项目文档管理B项目合同管理C项目各参与方的信息交流D项目各参与方的共同工作E项目风险管理

考题 多选题关于工程质量信息技术的说法,正确的有( )。A管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B项目信息门户不同于项目管理信息系统C项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理D项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

考题 多选题由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同()的进度计划组成的计划系统。A计划深度B计划功能C计划层次D项目参与方E计划周期

考题 单选题在建设工程项目中,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。A 总承包方B 设计方C 业主方D 施工方

考题 判断题项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体,项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。A 对B 错

考题 判断题项目各参与方的工作时间范畴、工作内容和工作目标等不尽相同,它们之间基本不存在利益冲突。A 对B 错

考题 多选题在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方

考题 多选题对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(  ),就形成了不同类型的项目管理。A利益B工作性质C工作进度D工作任务E工作成果

考题 多选题由于项目实施的阶段不同,其(  )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。A工程管理的任务特点B管理的任务量C管理人员参与的数量和专业D管理人员的学历E管理人员的工资和待遇

考题 多选题关于工程项目信息技术的说法,正确的有(  )。A管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B项目信息门户不同于项目管理信息系统C项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理D项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

考题 单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )A 除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B 编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书C 管理职能分工表可以用于企业管理D 项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能