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2、单选题：下列关于敏捷联盟宣言的理解错误的是（）
A．个体和交互胜过过程和工具，表明团队的构建比开发环境的构建重要得多
B．可以工作的软件胜过面面俱到的文档，表明过多的文档比过少的文档更糟糕
C．客户合作胜过合同谈判，表明成功的项目需要客户配合开发团队详细明确地制定合同，避免开发时关于工作内容的过多交互
D．响应变化胜过遵循计划，表明项目计划不能考虑过远，只需要为下两周做详细计划即可，再远的时间可制定简略的规划
参考答案和解析
客户合作胜过合同谈判，表明成功的项目需要客户配合开发团队详细明确地制定合同，避免开发时关于工作内容的过多交互
更多 “2、单选题：下列关于敏捷联盟宣言的理解错误的是（）A．个体和交互胜过过程和工具，表明团队的构建比开发环境的构建重要得多B．可以工作的软件胜过面面俱到的文档，表明过多的文档比过少的文档更糟糕C．客户合作胜过合同谈判，表明成功的项目需要客户配合开发团队详细明确地制定合同，避免开发时关于工作内容的过多交互D．响应变化胜过遵循计划，表明项目计划不能考虑过远，只需要为下两周做详细计划即可，再远的时间可制定简略的规划” 相关考题
考题
关于敏捷方法说法正确的是?A.敏捷方法是一类软件开发流程的泛称B.敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的C.敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括D.敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
下列关于敏捷方法的叙述，(38)是错误的。A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件D.敏捷方法强调小版本发布
考题
以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（9）。A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）A、与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B、敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C、敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D、敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
关于敏捷方法说法正确的是（）A、 敏捷方法是一类软件开发流程的泛称B、 敏捷方法是相对传统的瀑布式软件过程提出来的C、 敏捷方法可以用敏捷宣言（4条）、敏捷原则（12条）来概括D、 敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来
考题
下列关于战略联盟的表述中，错误的是（）。A、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”B、构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系C、合资企业是战略联盟常见的一种类型D、股权式战略联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
考题
单选题下列关于敏捷制造的说法错误的是 ( )A
敏捷制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性、质量高标准和低费用等方面B
竞争要求企业能将原有的敏捷化生产模式改成刚性的C
敏捷化思想的出发点是基于对未来产品和市场发展的分析D
敏捷的概念就是要提高企业的应变能力，提高其驾驭未来市场和竞争环境的能力
考题
单选题下列关于战略联盟的表述中，错误的是()。A
战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”B
构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系C
合资企业是战略联盟常见的一种类型D
股权式战略联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
考题
单选题下列关于敏捷生产说法错误的是 ( )A
信息技术是敏捷生产的基础B
敏捷制造的实施以虚拟企业为基础C
敏捷企业应具有金字塔状的集权控制模式D.敏捷制造的实施基础是节点企业的准时制
考题
单选题下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）A
与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B
敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C
敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D
敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
单选题关于战略联盟，下列描述错误的是（ ）。A
合并或兼并是战略联盟的结束B
联盟的各方必须是独立的实体C
战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排D
战略联盟利于职责分工，企业得到有效控制
考题
单选题敏捷制造中的表征质量流的起点是（）A
联盟企业B
核心企业C
协作企业D
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