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任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操作。


参考答案和解析
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考题 项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗?() A、它使项目更易于管理B、它增加了项目风险C、它需要更多的人员D、这种情况是不可能的

考题 WBS是()。 A、文字处理软件B、把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程C、可以把复杂项目变成小而易管理的子项目、子活动D、工作分解结构

考题 项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。A.成本最低B.易于质量控制C.易于衡量D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码B.识别和分析项目可交付物C.识别里程碑D.确认工作分解的程度

考题 项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(请作答此空)方面。( )不属于项目工作分解的活动。A.成本最低 B.易于质量控制 C.易于衡量 D.易于监督

考题 某项目经理在生成WBS时,按照()方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。A.子项目 B.工作任务 C.生命周期 D.可交付物

考题 项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在( )方面。(请作答此空)不属于项目工作分解的活动。A.为WBS的工作单元分配代码 B.识别和分析项目可交付物 C.识别里程碑 D.确认工作分解的程度

考题 能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。A:项目组合管理 B:项目管理 C:组织级项目管理 D:项目集管理

考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。(2012) A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

考题 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项 B.将整个项目划分成若干个子系统 C.将每一个子系统分解为若干个子系统 D.将每一个子项目分解为若干个工作项

考题 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,一级工作任务目录是指( )。 A、将整个项目划分成若干个子系统 B、将每一个单位系统分解为若干个子项目 C、将每一个子项目分解为若干个工作项 D、将整个项目划分成若干个单位系统

考题 把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中,都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是(28)。A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界,有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系

考题 (27)把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图

考题 ()就是按照时间顺序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A.项目工序B.项目目标C.工程分解D.工程流程

考题 ()就是按照时间顺序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A:项目工序B:项目目标C:工程分解D:工程流程

考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

考题 WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A、工作方法B、工作目的C、工作成果D、工作要素

考题 分解包括()A、历史数据分解,以便这些数据可以被用于未来的项目B、把主要的项目可交付物细分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定义C、通过开发、实施和收尾各阶段控制一个项目目标的功能D、为了聚焦于分解一个职能管理工作活动,允许进行工作授权

考题 以下哪种说法是分解的最佳描述()A、等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B、将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C、对工作包分类D、将工作包分解为可以做计划的可交付成果

考题 在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。A、按项目管理工作的任务B、项目管理工作的对象C、按信息的内容属性D、按项目管理工作的过程

考题 将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于()A、多项目管理B、一般项目管理C、矩阵式管理D、战略管理

考题 将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理,属于多项目管理

考题 单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A 项目的结构分解B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码D 各层进度计划的关系协调

考题 单选题WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A 工作方法B 工作目的C 工作成果D 工作要素

考题 单选题以下哪种说法是分解的最佳描述()A 等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B 将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C 对工作包分类D 将工作包分解为可以做计划的可交付成果

考题 单选题将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于()A 多项目管理B 一般项目管理C 矩阵式管理D 战略管理

考题 单选题分解包括()A 历史数据分解,以便这些数据可以被用于未来的项目B 把主要的项目可交付物细分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定义C 通过开发、实施和收尾各阶段控制一个项目目标的功能D 为了聚焦于分解一个职能管理工作活动,允许进行工作授权

考题 单选题( )就是按照时间工序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A 项目工序B 项目目标C 工程分解D 工程流程

考题 判断题将一个复杂的项目分解为若干子项目群进行管理,属于多项目管理A 对B 错