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如果对项目非常了解，采用（）方法计算挣值相对更加准确

A．20/80规则

B．50/50规则

C．0/100规则

D．经验加权法

参考答案和解析
经验加权法
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考题 问题:采用挣值法对该项目在7周后进行成本分析和预测。
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考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
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考题 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV 如果在挣值分析中，出现成本偏差CVA.项目成本超支B.不会出现这样的计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致
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考题 挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
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考题 下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法是（　）。 A、比较法和因素分析法 B、项目成本分析表法和挣值法 C、差额计算法和比率法 D、工期—成本同步分析法和价值工程法 E、挣值法和价值工程法
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考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。 A.SV>0 B.SVC.CV>0 D.CV
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考题 相对估值法与现金流贴现法的主要区别是（）A、绝对估值法比相对估值法更加准确B、相对估值法是按照市场可比资产的价格来确定目标资产的价值，而绝对估值法是通多对资产未来预期收益贴现求和确定资产价值C、绝对估值法的适用范围更加广泛D、相对估值法以完整的财务信息为基础
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考题 在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法
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考题 进度报告中的50-50法则用于：（）A、计算准确的挣值B、获得一个良好的统计上接近的挣值C、决定进度偏差D、决定进度偏差的金额
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考题 挣值分析是对项目预算成本的控制。
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考题 撰写项目进展报告是所使用的“50‐50”规则主要用于（）A、计算精确的增殖B、比较准确的估计挣值的大小C、判断进度方差D、以货币值来判断进度方差
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考题 能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）A、成本分析法B、成本累积曲线法C、挣值法D、甘特图
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考题 假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A、0/100准则B、里程碑法C、等效D、分摊型投入
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考题 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
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考题 项目费用控制采用的方法包括（）。A、工作分解结构B、S曲线C、费用分解结构D、挣值分析法E、变更控制系统
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考题 PERT被称为（）A、评审方法B、关键路径C、挣值分析D、项目计划评审技术
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考题 当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。A、挣值管理方法B、收益分析方法C、项目管理信息系统D、专家判断方法
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考题 多选题项目费用控制采用的方法包括（）。A工作分解结构BS曲线C费用分解结构D挣值分析法E变更控制系统
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考题 单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。A 0/100准则B 里程碑法C 等效D 分摊型投入
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考题 单选题能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）A 成本分析法B 成本累积曲线法C 挣值法D 甘特图
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考题 判断题常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。A 对B 错
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考题 填空题挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
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考题 单选题在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。A 加权平均法和挣值法B 目标利润法和挣值法C 按实计算法和加权平均法D 回归分析法和历史资料法
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