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对于明星类产品，一般应采取维持战略

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考题 对处于通用矩阵对角线上的三个方格的业务,应采取()。 A、维持或有选择发展战略，保护原有的发展规模、同时调整其发展方向B、最适于采取增长与发展战略C、企业应优先分配资源D、一般应采取停止、转移、撤退战略
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考题 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略
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考题 明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略
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考题 对于明星类产品应采取的策略是( ) A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策略D. 尽可能少的增加投资
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考题 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略 B.对明星业务一般采取收获战略 C.对金牛类业务一般采取收获战略 D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
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考题 对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）A拓展B维持C收缩D放弃
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考题 在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略
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考题 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略
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考题 一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
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考题 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
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考题 企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A、拓展B、淘汰C、维护D、选择性拓展
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考题 对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割
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考题 针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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考题 对于明星类产品应采取的策略是（　）A、深化策略B、退出策略C、试探性的策略D、尽可能少的增加投资
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考题 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
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考题 单选题在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A 清算战略B 扩张战略C 紧缩战略D 放弃战略
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考题 单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A 风险类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类
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考题 问答题对于甲公司A、C两类产品可采取的战略应用分别是什么？并在波士顿矩阵中标示出A、C两类产品的发展策略路线方向？
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考题 单选题关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是()。A 对问题类业务一般可采取发展战略B 对明星类业务一般可采取收获战略C 对于金牛类业务一般可采取收获战略D 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
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考题 单选题企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A 拓展B 淘汰C 维护D 选择性拓展
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考题 单选题对于明星类产品应采取的策略是（　）A 深化策略B 退出策略C 试探性的策略D 尽可能少的增加投资
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考题 单选题对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）A 拓展B 维持C 收缩D 放弃
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考题 单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A 发展B 维持C 收获D 放弃
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考题 单选题在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A 保持战略B 发展战略C 增大战略D 放弃战略
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考题 单选题对于明星类产品应采取（）物流服务。A 选择型B 强化型C 撤退型D 维持型
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