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3、某一位主管在其职位上取得了成就,得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力,这种现象体现了()的基本思想。

A.彼得原理

B.职位特征模型

C.360度考评

D.平衡计分卡


参考答案和解析
彼得原理
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考题 职位薪资体系的假设前提是()。 A、员工的能力强于职位上要求的能力B、员工的能力等于职位上要求的能力C、员工的能力弱于职位上要求的能力D、员工的能力与职位上要求的能力无关

考题 如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()。A.选聘的条件要适当B.注意候选人的潜在能力C.正确看待文凭与水平D.敢于启用年轻人

考题 职位薪酬的基本逻辑是:A、在其位,取其酬B、干多少,得多少C、关注能力D、以人为中心

考题 具有不同能力的人,应该安排在不同的职位上,保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的()原理。A、公平竞争原理B、动态适应原理C、能位匹配原理D、激励强化原理

考题 对企业来说,有计划地提升有能力的员工,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是( )。

考题 员工晋升到某一职位后,缺乏该职位所需的工作能力,无法胜任该职位工作,这一现象在管理学中称为( )。A.菲尔德原理B.泰勒原理C.彼德原理D.亚当·斯密原理

考题 某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为 A.组织职位图 B.职位工作内容 C.职位工作关系 D.职位说明书 E.组织职位素质要求

考题 在其他条件相同时,组织应优先录用对新职位渴望程度高者。体现的原则是()。A、重工作能力B、重工作动机C、重个人资历D、重任职条件

考题 某位主管在其职位上取得了成就,就得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力,这种现象体现了()的基本思想。A、彼得原理B、职位特征模型C、360度评价D、平衡计分卡

考题 在实施职位薪酬体系的企业中,职位的级数应该足够多,从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。

考题 对职位本身具有相对稳定性正确的理解是()。A、领导者职位由中央决定,他人无权干涉B、职位有法定性C、某一职位上的领导人的个人因素对职位不构成影响D、不可因人设位

考题 某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

考题 主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()A、职位分析问卷法B、职位定位分析法C、关键事件技术法D、工作要素分析法

考题 管理学中的“彼德原理”是指()A、员工必须得到提升,才有工作积极性B、高级职位上的员工往往积极性比较高C、员工将晋升到其工作上无法胜任的职位D、员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力

考题 关于职位的正确的说法是()A、职位就是岗位B、职位的核心是权力C、职位就是编制D、职位是能力的体现

考题 如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()A、选聘的条件要适当B、注意候选人的潜在能力C、正确看待文凭与水平D、敢于启用年轻人

考题 下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心C、在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习

考题 多选题对职位本身具有相对稳定性正确的理解是()。A领导者职位由中央决定,他人无权干涉B职位有法定性C某一职位上的领导人的个人因素对职位不构成影响D不可因人设位

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考题 不定项题宽带薪酬结构的最大的特点是( )A体现了员工职位评价的结果B职位等级能够反映出职位的价值差异C充分考虑了员工在本单位工作的时间D增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

考题 单选题下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是(  )。A 职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心B 能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心C 在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬D 职位薪酬体系鼓励员工持续学习

考题 单选题在其他条件相同时,组织应优先录用对新职位渴望程度高者。体现的原则是()A 重工作能力B 重工作动机C 重个人资历D 重任职条件

考题 单选题某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A 组织职位图B 职位工作内容C 职位工作关系D 职位说明书E 组织职位素质要求

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考题 单选题某位主管在其职位上取得了成就,就得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力,这种现象体现了()的基本思想。A 彼得原理B 职位特征模型C 360度评价D 平衡计分卡

考题 单选题如果某一职位的责任不及技能与解决问题能力重要,则该职位属于()A “上山型”职位B “下山型”职位C “平路型”职位D 以上都不对

考题 单选题主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()A 职位分析问卷法B 职位定位分析法C 关键事件技术法D 工作要素分析法

考题 单选题如果某一职位的技能和解决问题的能力与责任并重,则该职位属于()A “上山型”职位B “下山型”职位C “平路型”职位D 以上都不对