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多选题
考评者培训的时间适合在（）。
A

管理者刚到任的时候

B

部门招收新员工时

C

进行绩效考评之前

D

修改绩效考评办法之后

E

在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训

参考答案

参考解析
解析： 考评者培训的时间：1、管理者刚到任的时候；2、进行绩效考评之前；3、修改绩效考评办法之后；4、在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训
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考题 在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是()。 A.培训专职工作人员B.培训一般考评人员C.培训中层干部D.培训考评者与被考评者
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考题 通常在绩效评估中,误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训() 此题为判断题(对，错)。
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考题 一般在绩效评估中,误差控制的技巧有确定恰当考评标准、选样正确的考评技巧、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训() 此题为判断题(对，错)。
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考题 考评者培训的主要内容包括()。A:考评者误区培训 B:关于绩效信息收集方法的培训 C:绩效考评指标培训 D:绩效反馈培训 E:关于如何确定绩效标准的培训
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考题 对考评者的培训主要包括（ ）。A.考评技能培训 B.绩效考评指标培训 C.考评者误区培训 D.考评方法培训 E.绩效反馈培训
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考题 考评者培训的时间一般在（ ）。A.修改绩效考评办法后 B.进行绩效考评前 C.管理者刚卸任时 D.管理者刚到任时 E.在进行日常管理技能培训的同时
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考题 进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。A.沟通技巧 B.反馈评价结果的方法 C.考评实施技巧 D.绩效考评指标的设计
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考题 考评者培训的内容主要包括()。A:考评者误区培训 B:关于绩效信息收集方法的培训 C:绩效考评指标培训 D:关于如何确定绩效标准的培训 E:考评方法培训
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考题 进行考评者培训的时间包括()。A.管理者刚到任的时候 B.修改绩效考评办法之后 C.进行绩效考评之前 D.在进行日常管理技能培训的同时 E.调整岗位前
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考题 考评者培训的时间一般在()。A:修改绩效考评办法后 B:进行绩效考评前 C:管理者刚卸任时 D:管理者刚到任时 E:在进行日常管理技能培训的同时
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考题 培训管理的考评主要包括对（ ）等方面进行考评。 A.培训内容 B.培训时间 C.培训形式 D.培训教师 E.培训的后勤保障
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考题 按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分为（）。A、员工的培训B、一般考评者的培训C、中层干部的培训D、考评者的培训E、被考评者的培训
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考题 考评者培训的主要内容
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考题 考评者培训的具体形式包括（）A、绩效考评的实战培训B、绩效沟通的实战培训C、绩效反馈面谈的实战培训D、培训总结E、绩效指标设定的实战培训
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考题 在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）。A、培训专职工作人员B、培训一般考评人员C、培训中层干部D、培训考评者与被考评者
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考题 考评者培训的目的
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考题 培训的考评主要是针对培训师的和培训学员的，培训的组织者和管理人员往往不需要进行考评。
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考题 人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度，通过培训者考评达到（）目的。A、使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用B、统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C、使考评者理解具体的考评方法D、避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见E、帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导
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考题 （）不属于考评者培训的形式。A、绩效考评的实战培训B、绩效反馈面谈的实战培训C、培训总结D、培训后的评估
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考题 绩效考评实施系统的主要功能包括（）。A、支持绩效数据的录入B、帮助考评者对考评对象进行打分C、明确考评权限D、计算绩效考评分数E、培训考评者
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考题 考评者培训的时间适合在（）。A、管理者刚到任的时候B、部门招收新员工时C、进行绩效考评之前D、修改绩效考评办法之后E、在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训
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考题 多选题考评者培训的内容主要包括（　　）。A考评者误区培训B关于绩效信息收集方法的培训C绩效考评指标培训D关于如何确定绩效标准的培训E考评方法培训
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考题 多选题绩效考评实施系统的主要功能包括（）。A支持绩效数据的录入B帮助考评者对考评对象进行打分C明确考评权限D计算绩效考评分数E培训考评者
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考题 问答题考评者培训的目的
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考题 多选题按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分为（）。A员工的培训B一般考评者的培训C中层干部的培训D考评者的培训E被考评者的培训
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考题 多选题考评者培训的具体形式包括（）A绩效考评的实战培训B绩效沟通的实战培训C绩效反馈面谈的实战培训D培训总结E绩效指标设定的实战培训
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考题 单选题（）不属于考评者培训的形式。A 绩效考评的实战培训B 绩效反馈面谈的实战培训C 培训总结D 培训后的评估
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