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单选题
常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。
A

范围

B

项目基线

C

成本控制制度

D

项目计划


参考答案

参考解析
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考题 常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。 A.范围B.项目基线C.成本控制制度D.项目计划

考题 即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行() A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

考题 变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。 A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构

考题 对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A.项目成本记录B.范围变更确认C.项目进展报告D.项目合同

考题 变更控制是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A:详细的WBS计划 B:项目基线 C:项目预算 D:明确的项目组织结构

考题 以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。A:用户的需求变更必须控制在可控范围之内。 B:如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。 C:需求基线定义了项目的范围。 D:需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

考题 IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。 ①制定项目变更控制程序 ②记录所有引起变更的项目问题 ③非计划性地对项目进展进行评审 ④评估变更对项目的影响 ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序 ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准 A. ①②④⑤⑥ B. ①②③④⑤ C. ①②③④⑥ D. ①②③④⑤⑥

考题 变更控制是对( )的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A. 详细的WBS计划 B. 项目基线 C. 项目预算 D. 明确的项目组织结构

考题 变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。A、详细的WBS计划B、项目基线C、项目预算D、明确的项目组织结构

考题 常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。A、范围B、项目基线C、成本控制制度D、项目计划

考题 即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()A、项目计划B、范围说明书C、项目基准计划D、变更控制流程

考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 项目集成管理的主要过程是:()A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发,启动和综合变更控制

考题 在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做?()A、继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)B、遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更C、更新变更管理计划,以包含该成本变更D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目

考题 整体变更控制主要关注()A、导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B、保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C、整合项目中不同性能的交付结果D、建立变更控制委员会以监控项目变更

考题 总体变更控制主要与什么相关?()A、控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B、保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C、整合项目中不同职能部门的交付成果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 总体变更控制主要与()相关。A、识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 单选题变更控制委员会通知项目经理,他们的项目变更请求已获得批准,这项目变更将影响到项目成本和进度,项目经理应该怎么做?()A 变更基准B 变更工作分解结构C 提交变更D 变更资源计划

考题 单选题变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()A 变更基准。B 提交变更请求。C 变更工作分解结构。D 变更资源计划。

考题 单选题即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()A 项目计划B 范围说明书C 项目基准计划D 变更控制流程

考题 单选题变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A 详细的WBS计划B 项目基线C 项目预算D 明确的项目组织结构

考题 单选题在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A 向项目发起人通知范围变更。B 接受变更请求并更新项目范围。C 向变更控制委员会提交变更请求。D 创建变更管理计划。

考题 单选题什么是变更控制委员会?()A 评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会B 批准所有项目变更的委员会C 批准或者拒绝项目变更的委员会D 研究项目变更对企业项目影响的委员会

考题 单选题变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并加以控制。A 详细的WBS计划B 项目基线C 项目预算D 明确的项目组织结构

考题 单选题总体变更控制主要与什么相关?()A 控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 单选题总体变更控制主要与()相关。A 识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B 保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C 整合项目中不同职能部门的结果D 成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

考题 单选题整体变更控制主要关注()A 导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B 保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C 整合项目中不同性能的交付结果D 建立变更控制委员会以监控项目变更