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单选题
关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。
A

容易实现目标的一致性

B

可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务

C

可以充分发挥下属的积极性和主动性

D

可以对下属权限内的事情迅速作出反应


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。A 容易实现目标的一致性B 可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务C 可以充分发挥下属的积极性和主动性D 可以对下属权限内的事情迅速作出反应” 相关考题
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考题 下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有( )。A.组织设计通过管理行为实现共同目标B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法

考题 下列关于分权型结构的说法不正确的有( )。A.管理层级多B.管理层级少C.管理幅度宽D.管理幅度窄

考题 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

考题 试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

考题 以下关于新型组织结构模式的说法,不正确的是( )。A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 B.康采恩属于模拟分权组织结构模式 C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

考题 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式 B:多维立体组织是矩阵组织的进一步 C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

考题 下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。 A.科层组织结构是一种分权的组织结构 B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合 C.网络组织结构是一种集权的组织结构 D.事业部制结构是一种分权的组织结构

考题 H型企业组织结构的内容,说法错误的是( )。 A.是一种中央集权式的组织结构 B.是指控股公司结构 C.适用于母子公司 D.是一种高度分权的组织结构

考题 下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。 A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控 B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业 C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次 D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

考题 关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

考题 下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

考题 关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力   B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性   C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策   D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

考题 下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。A.钱德勒认为组织结构服从战略 B.企业最先对经济发展做出反应的是战略 C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

考题 关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

考题 论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

考题 简述分权式组织结构的优缺点。

考题 下列组织结构中,解决了企业规模过大不易管理的问题的是()。A、矩阵结构B、模拟分权结构C、事业部结构D、委员会组织

考题 甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构

考题 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

考题 下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

考题 问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

考题 问答题简述分权式组织结构的优缺点。

考题 单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )A 如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D 企业的规模与组织结构无关

考题 单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

考题 单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B 大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C 小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D 大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

考题 多选题下列组织结构中,属于分权型结构的有(  )。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构