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单选题
在分权组织中，人员管理的核心内容是（）。
A
人员控制
B
人员监督
C
人力资源发展
D
人力资源考核
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()
此题为判断题(对，错)。
考题
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
考题
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
单选题下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A
组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高B
组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低C
组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高D
组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低
考题
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
单选题一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A
管理人员的素质较高B
高层主管比较开明C
组织集权程度较高D
组织分权程度较高
考题
单选题分权虽然是必要的，组织中也存在许多因素有利予分权，但同时也存在不少妨碍分权的因素，下列属于不利于分权的因素的是：A
组织的规模B
政策的统一性C
活动的分散性D
培训管理人员的需要
考题
多选题企业在决定集权和分权的程度时，要考虑（ ）因素。A组织规模B组织领导的性格C组织的历史D管理人员的管理水平E组织外部环境
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