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多选题
运用产品/市场机遇矩阵(product/market opportunity matrix)分析,对于是保持或增加新的业务单位,有四种不同发展战略可供选择()。
A

市场渗透战略

B

产品开发战略

C

市场开发战略

D

密集型成长战略

E

多元化成长战略


参考答案

参考解析
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考题 在SWOT模型矩阵第1象限中,机会与()并存,即集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。A、劣势B、优势C、威胁D、机遇

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考题 ()是指创造新技术,进而创造新的产品和市场机遇的因素

考题 运用产品/市场机遇矩阵(product/market opportunity matrix)分析,对于是保持或增加新的业务单位,有四种不同发展战略可供选择()。A、市场渗透战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、密集型成长战略E、多元化成长战略

考题 简述如何运用波士顿矩阵法分析和调整产品组合。

考题 试进行产品——市场演变矩阵模型分析。

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考题 试运用SWOT矩阵分析某一行业(公司)机会和威胁、优势和劣势。

考题 问答题试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。

考题 单选题A session-scoped attribute, product, is stored by a servlet. That servlet then forwards to a JSP page. This attribute holds an instance of the com.Company.   Product class with a name property of “The Matrix” and price property of 39.95. Given the JSP page code snippet: What is the response output of this JSP page code snippet? ()A  Default costs 0.0B  Default costs 49.95C  Default costs 39.95D  The Matrix costs 0.0E  The Matrix costs 49.95F  The Matrix costs 39.95

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考题 单选题A银行一直致力于其新产品(B产品)的市场推广,客户对该项产品接受度较好,其市场占有率远远高于其他银行的同类产品。那么以SWOT分析方法对A银行所处的市场环境进行分析,此种情形属于( ),应该采取( )。A O( Opportunity)机遇;高额定价策略B T( Threat)威胁;关系定价策略C S(Strength)优势;高额定价策略D W( Weak)劣势;关系定价策略

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